مديريت زنجيره تامين محصول تازه با برون‌سپاري تداركات به شركت لجستيك نوع سوم

ترابري و رساندن محصولات فاسدشدني به بازار هدف، همواره يكي از چالش‌هاي فراروي توليدكنندگان، توزيع‌كنندگان و شركت‌هاي ترابري بوده است. در اين مقاله زنجيره‌ي تاميني در نظر گرفته شده است كه در آن توليدكننده، محصولي جديد را عرضه و از طريق شركت لجستيك نوع سوم (3PL) به يك بازار دور ارسال مي‌كند و توزيع‌كننده كالا را خريده و به مشتريان نهايي مي‌فروشد. از آنجايي كه محصول فاسدشدني است، هم مقدار و هم كيفيت آن ممكن است در طول فرايند ترابري، كاهش يابد. هدف از انجام اين تحقيق رسيدن به نقطه بهينه تصميم‌گيري در رابطه با سه عنصر اصلي زنجيره تامين موردنظر، يعني «قيمت ترابري شركت لجستيك نوع سوم»، «مقدار بارگيري محصول و قيمت عمده‌فروشي» و «مقدار خريد توزيع‌كننده و قيمت خرده‌فروشي» مي‌باشد. نتايج نشان مي‌دهد كه حضور يك شركت «لجستيك نوع سوم» تاثير قابل‌توجهي بر عملكرد بهينه زنجيره تامين دارد. همچنين در اين مقاله يك طرح انگيزشي براي هماهنگي طرفين زنجيره تامين كه شامل دو قرارداد «ترخيص بازار عمده‌فروشي (WMC)» بين توليدكننده و توزيع‌كننده و «تقسيم تخفيف قيمت عمده‌فروشي (WDS)» بين توليدكننده و شركت لجستيك نوع سوم مي‌باشد، ارايه شده است كه طرفين را وادار به عملكرد هماهنگ مي‌كند.