بررسي ساختار عاملي تسهيم دانش، خلق دانش و اعتماد سازماني مطالعه موردي: كارشناسان دانشكده فني و مهندسي دانشگاه تهران

امروزه سازمان‌ها به منظور توسعه خود، به خلق و تسهيم دانش نيازمندند و اين دو ميسر نمي‌گردد مگر در سايه اعتماد سازماني. تحقيق حاضر با هدف بررسي ارتباط چندگانه بين تسهيم دانش و خلق دانش با اعتماد سازماني كارشناسان در پرديس فني دانشگاه تهران انجام شده است و يك تحقيق توصيفي- زمينه‌يابي است كه از معادلات ساختاري براي تحليل آن استفاده شده است. نمونه تحقيق 100 نفر از كارشناسان دانشكده فني- مهندسي دانشگاه تهران است. نتايج تحقيق عبارت‌اند از: 1. وضعيت تسهيم دانش و ابعاد آن بين كارشناسان پايين‌تر از حد متوسط، و از بين مولفه‌هاي خلق دانش، آشكارسازي در حد بالاتر از متوسط است در حالي كه اجتماعي شدن، تركيب و دروني‌سازي پايين از حد متوسط است و از بين مولفه‌هاي اعتماد، اعتماد به همكاران و سازمان بالاتر از حد متوسط و اين در حالي است كه اعتماد به مدير در پايين تر از حد متوسط قرار دارد. 2. از نظر كارشناسان پرديس فني دانشگاه تهران از بين مولفه‌هاي تسهيم دانش، مولفه‌هاي تسهيم دانش پنهان و از بين مولفه‌هاي اعتماد سازماني، اعتماد به مدير و از بين مولفه‌هاي خلق دانش، اجتماعي شدن بيشترين اهميت را دارد. 3. اعتماد سازماني تاثير مستقيمي بر تسهيم دانش و خلق دانش دارد و همچنين تسهيم دانش بر خلق دانش كارشناسان داراي تاثير مستقيم مي باشد.

Today, Organizations needs creating and sharing knowledge for development and this meet in the trusted environment. The Purpose of this research is identifying the influencing factors of knowledge sharing, knowledge creation and organizational trust of staff of engineering faculty ,university of Tehran. 100 people selected as research sample randomly. Data of this research analyzed by T-test, regression and AMOS. The results show that knowledge sharing and its dimentions between staff is lower than average level and externalization is higher than average level. Combination, internalization nd socialization and also trust to managers is lwer than average.. implicit knowledge sharing factors, trust to managers and socialization have the most importance from the view point staff. But socialization, synthesis and internalization organizational trust have an indirect influence on knowledge sharing and knowledge creation and knowledge sharing have a direct influence on knowledge creation