بررسي و تحليل عملكرد مديران نوين روستايي در توسعه روستايي (مطالعه موردي: منطقه اورامانات استان كرمانشاه)

Analysis of the Performance of Rural New Managers (RNM) Towards Sustainable Rural Development (Case Study: Uramanat Region, Kermanshah Province)

مديران روستايي يكي از اركان مهم و اساسي توسعه روستايي به شمار مي روند كه در ادوار مختلف تاريخ با وظايف و عناوين متفاوتي نظير دهبان، كدخدا و ... اداره امور روستايي را بر عهده داشته اند. در حال حاضر مديريت روستاهاي كشور بر عهده دو نهاد شوراي اسلامي و دهياري مي باشد. در اين ميان دهياري ها به عنوان بازوي اجرايي و عامل اصلي توسعه روستايي محسوب مي شوند. بررسي و سنجش عملكرد مديران روستايي در توسعه موضوعي است كه پژوهش حاضر در پي تبيين آن مي باشد. جامعه آماري پژوهش، 15575 خانوار كه در روستاهاي داراي دهياري منطقه اورامانات ساكنند، تشكيل مي دهند كه با استفاده از فرمول كوكران (07/0 = d ؛ 5/0 = p&q)، 193 خانوار به عنوان جامعه نمونه براي پاسخگويي به سوال‌هاي پرسشنامه (با ضريب آلفاي كرونباخ 84/0) تعيين گرديد. جهت تجزيه و تحليل داده ها از نرم افزار SPSS استفاده گرديد. يافته هاي حاصل از فرمول شاخص عملكرد كل (TPI) و آزمون t تك نمونه اي نشان داد مديران نوين روستايي (دهياري ها) در توسعه ي پايدار روستاهاي منطقه اورامانات عملكرد نسبتاً ضعيفي داشته اند. همچنين، عملكرد مديريت نوين روستايي در بين ابعاد مورد بررسي (اجتماعي، فرهنگي، زيست-محيطي، اقتصادي، كشاورزي و سياسي) به جز بعد اجتماعي با ميانگين 06/3، عملكرد مطلوبي نداشته اند. نهايتاً اينكه نتايج رگرسيون چند متغيره نشان داد متغيرهاي همفكري با شوراي اسلامي، توان كافي مديريت در حل مشكلات مردم، آگاهي از قواعد و قوانين، رضايت دهيار از شغل خود و مشورت با مردم، 1/60 درصد از واريانس متغير وابسته (عملكرد مديريت نوين روستايي در توسعه پايدار روستايي) را تبيين مي كنند.

Rural managers are one of the essential pillars of rural development in different periods on different topics such as duties and Dehban, Kadkhoda and ... Office of Rural Affairs is responsible. Currently the two institutions responsible for the management of the village council and is Dehyary. The Dehyary as the executive arm of the rural development are key factors. Performance measurement and management of rural development is the topic of this research is trying to explain it. The studied population of 15,575 households in villages in the district Avramanat Dehyary form. Using Cochran formula (0.07 = d; 0.5 = p & q), 193 households as a sample questionnaire to answer the questions (Cronbachʹs alpha coefficient 0.84) were determined. Data analysis was performed with SPSS software. The findings of the total performance index (TPI), and one sample t-test showed that the new managers of rural (Dehyary) in the sustainable development of rural areas have relatively poor performance Uramanat. Also, the size of the rural practice of modern management (social, cultural, environmental, economic, agricultural, and political) to the social dimension of the mean 3.06, have a good performance. Finally, the results of multiple regression showed that the variables consultation with the Council, be adequate to manage the problems, knowledge of rules and regulations, Dehyar satisfaction with their jobs and talk with people, 60.1 percent of the variance in the dependent variable (performance of modern management sustainable rural development, rural) are explained.