كاربرد رويكرد تعالي سازماني در توسعه كيفيت مديريت زنجيره تامين ناجا

طليعه قرن حاضر، با پيشرفت چشمگير‌ دانش و فن‌آوري آميخته شده و اين موضوع علي‌رغم ايجاد تسهيلات فراوان براي جامعه‌ بشري، مشكلاتي را نيز به بار آورده است. وجود ابزار و امكانات پيشرفته و فن‌آوري هاي بروز در دست شبكه هاي بزه‌كار، موجب شده سازمان هاي تامين كننده امنيت جامعه، همواره رقابت چشمگيري را با برهم‌زنندگان نظم و امنيت عمومي داشته باشند و در زمينه هاي مختلف علم و فن‌آوري از‌ آن ها يك گام جلوتر باشند. به حول و قوه الهي، پس از پيروزي انقلاب شكوهمند اسلامي، نيروي انتظامي همچون ديگر قواي مسلح روزبه‌روز روند رو به پيشرفت خود را ادامه داده و همواره در رديف اولين سازمان هايي بوده كه مباحث جديد علمي را بر‌حسب نياز در حوزه هاي مختلف به‌ كار گرفته است. مدل‌هاي‌ تعالي سازماني، به ‌عنوان يك ابزار فراگير و با نگرش جامع به تمامي زواياي سازمان‌ها، به كمك مديران مي‌آيند تا آن‌ها را در شناخت دقيق‌تر سازمان خود ياري كنند. اين مدل‌ها براي سنجش و مقايسه عملكرد سازمان‌ها به ‌كار مي‌روند و ضمن اين‌كه يك سازمان را قادر مي‌سازند ميزان موفقيت خود را در اجراي برنامه‌ها در مقاطع زماني مختلف مورد ارزيابي قرار‌ دهد، اين امكان را نيز فراهم مي‌كنند كه عملكرد خود را با ساير سازمان‌ها به‌ ويژه بهترين آن‌ها مقايسه كند. جهت افزايش كارايي و اثربخشي يك زنجيره تامين، بايد رويكرد مديريت آن را بر‌مبناي سرآمدي‌ اتخاذ كرد. اگر كليه اجزاي زنجيره تامين ناجا، شامل سخت‌ افزار و نرم‌ افزار، در مسير تعالي قرار گرفته و توسعه يابند، شاهد پويايي فرآيندهاي توليدي، خدماتي‌ و‌ نظارتي در سطوح خرد و كلان فرآيندهاي زنجيره مذكور خواهيم بود.