اجراي برنامه هاي آموزشي در يك سازمان مي تواند نياز به نيروي انساني متخصص را در آينده رفع كند و تضميني براي بهره وري باشد. براي اجراي بهتر آموزش بايد شرايطي فراهم گردد تا كيفيت خدمات آموزشي ارتقا يابد

اجراي برنامه هاي آموزشي در يك سازمان مي تواند نياز به نيروي انساني متخصص را در آينده رفع كند و تضميني براي بهره وري باشد. براي اجراي بهتر آموزش بايد شرايطي فراهم گردد تا كيفيت خدمات آموزشي ارتقا يابد. هدف از انجام اين تحقيق نيز تعيين تاثير آموزش در بهره وري كاركنان معاونت آماد و پشتيباني ناجا در سال 1393 مي باشد. روش اين تحقيق از نظر هدف كاربردي و از نظر روش، توصيفي – تحليلي، پيمايشي از نوع همبستگي مي باشد. جامع آماري تحقيق شامل كاركنان معاونت آماد و پشتيباني ناجا به تعداد 283 نفر كه به روش نمونه گيري كوكران تعداد 163 نفر بعنوان نمونه انتخاب شدند. جهت جمع آوري اطلاعات از روش هاي اسنادي و پرسشنامه اي استاندارد (30 سوال) استفاده گرديد و پايايي آن نيز به روش آلفاي كرونباخ تاييد شده است. نتايج آزمون رگرسيون در سطح معناداري 05/0 نشان مي دهد كه ميان آموزش و بهره وري نيروي انساني در معاونت آماد و پشتيباني ناجا رابطه معناداري وجود دارد. نتايج كلي مبين آن است كه آموزش منابع انساني يكي از راهكارهاي اساسي و موثر در امر نگهداري و بهره وري نيروي انساني محسوب مي شود و استفاده بهينه از نيروي انساني، ابزار امكانات و اداره صحيح و مطلوب سازمان، از جمله ثمرات برنامه هاي آموزشي كاركنان مي باشد.