تأثير جغرافياي اقتصادي قهستان در مناسبات نزاريان و سلجوقيان

Quhistan Economic Geography and Its Impact on Relations between Nizaris and Seljuks

جغرافیاى اقتصادى بخشى از جغرافیاى انسانى است كه در آن دو عامل انسان و طبیعت در ارتباط با یكدیگر قرار مى‌گیرند و چگونگى بهره‌بردارى انسان از منابع بررسى مى‌شود. این منابع گاهی طبیعی و در مواردی نیز نشأت‎گرفته از نیازهای مادی انسان هستند كه تجارت یا روابط بازرگانی، نمونۀ بارز دستۀ دوم است. برقراری امنیت راه‎های تجاری لازمۀ رونق تجارت در هر منطقه است. حضور فعال نزاریان در قهستان امنیت جاده‎ها را با خطر جدی مواجه كرد؛ این امر در آغاز سلجوقیان و حكام مناطق هم‎جوار را به واكنش‎های نظامی و در نهایت تعامل با نزاریان واداشت. ارتباط موجود میان سیاست قلعه‎گزینی نزاریان در قهستان و درگیری‌های مكرر سلجوقیان با آنان، پرسش مطرح‎شده در پژوهش حاضر است. جواب فرضی به پرسش مطرح‎شده این است كه اختلالی كه نزاریان به لطف استحكامات خود در امر تجارت ایجاد می‎كردند، صدمات اقتصادی جبران‎ناپذیری را بر سلجوقیان وارد می‎آورد و به دنبال آن، درگیری با نزاریان را امری اجتناب‎ناپذیر می‎كرد.

  Economic geography is part of human geography. In the former, man and nature are studied in relation with each other. In addition, the way man utilizes resources is also investigated. These resources are sometimes natural, and they are sometimes the result of human material needs; trade and business are examples of this second category. Establishing security in the trade roads is necessary for trade boost in any region. The active presence of Nizaris in Quhistan put the security of roads under a serious danger. This initially led to reactions by Seljuks and rulers of neighboring territories, but eventually forced them to interact with the Nezaris. The question raised in this research is the relationship between Nizarisʹ policy of choosing castles in Quhistan and repetitive clashes between them and the Seljuks. The hypothetical answer to the question is that thanks to the Nizaris powerful economic trades, any disorder would bring irreparable economic damage to the Seljuks; this made fighting with the Nizaris inevitable.