تجزيه‎وتحليل عوامل موثر بر موفقيت شراكت‏هاي راهبردي با رويكرد پويايي‏هاي سيستم (مورد مطالعه: خوشه صنعتي كاشي و سراميك استان يزد)

Analyzing of Critical Success Factor of Strategic Alliances (Case Study: Tile & Ceramic Industrial Cluster of Yazd)

در دهه‏هاي اخير با توجه به پيچيدگي‏هاي محيطي، همكاري‏هاي بين ‏شركتي به منبع عظيمي از مزيت‏هاي رقابتي براي شركت‏ها تبديل شده است. مطالعات حاكي از ناموفق‎بودن اين ساختارهاي همكاري در درازمدت است. در اين پژوهش با توجه به ماهيت پوياي شراكت راهبردي مبتني بر روش پويايي‏هاي سيستم، عوامل موثر بر موفقيت شراكت راهبردي در خوشه صنعت كاشي و سراميك استان يزد بررسي شده است. هدف از اجراي اين پژوهش، شناسايي عوامل موثر بر موفقيت شراكت راهبردي، ايجاد ساختار روابط ميان آنها و ارايه مدلي براي تحليل تصميم‏هاي شراكت است. با توجه به تاكيد ادبيات پژوهش بر سرمايه‏هاي ارتباطي و تاييد صاحب‏نظران، تعهد، رويكرد همكارانه، اعتماد متقابل و رضايت از همكاري، عوامل كليدي موفقيت شراكت راهبردي در نظر گرفته شده است. در اين پژوهش پس از تدوين نمودار علي ـ معلولي، جريان سياست‏‏هاي مختلف براي مديريت موثر شراكت با استفاده از نمودار جريان بررسي شد. در نتيجه اين بررسي‏ها مشخص شد متوليان اتحاد بايد كاهش تعارضات غيركاركردي، ايجاد حس مشترك بين شركا و كاهش تضاد را در اولويت برنامه‏ريزي خود قرار دهند.

In recent decades, due to the complexity of the environment, inter organizational collaboration has become the major source of competitive advantage for firms. Researchers suggested that many of these partnership structures will meet failure in long term. Accordingly, this study based on system dynamics method was investigated the critical success factors of strategic alliances in the ceramics and tile industry cluster of Yazd province. The goal of this study is to develop the relationship structure between these factors and provide a model to analyze the decision of partnership. According to the research literature, relational capital such as commitment, collaborative approach, mutual trust and satisfaction was emphasized as the critical success factors of strategic alliances. In this research after drawing casual and flow diagrams, scenarios investigated. As the result of this survey, it is denoted that alliances administrators must warranted alliances success by focusing on conflict resolution in short time planning.