بررسي چالش رفتار من ساني در انتصاب مديران مورد مطالعه : مديران دانشگاه علوم پزشكي شيراز

Study of Similar to Me Effect Challenges in Managers’ Selection: The Case Study of Administrators of Shiraz University of Medical Sciences

مقدمه: انتخاب و استخدام كاركنان و مديران يكي از فعاليت‌هاي حياتي سازمان‌هاي امروزي است و در تمام سطوح، استخدام‌كنندگان سعي در انتخاب بهترين گزينه‌ها دارند؛ در اين راستا، اثر من ساني از چالش هايي است كه به ثبات مديريتي صدمه مي‌زند. اين اثر به پديده‌اي اشاره دارد كه در آن شخص انتخاب كننده، فردي را انتخاب مي‌كند كه داراي صفات دموگرافيك و ويژگي هاي نگرشي مشابه با خودش باشد. مطالعه حاضر با هدف شناخت عوامل تاثيرگذار بر رفتار من ساني و چالش هاي مرتبط با آن انجام گرديد. روش بررسي: اين پژوهش از نوع مطالعات مقطعي- توصيفي است كه جمعيت هدف آن را كليه مديران ارشد و مياني دانشگاه علوم پزشكي شيراز تشكيل دادند. ابزار جمع آوري داده ها پرسشنامه اي با چهار بعد بود كه علاوه بر ضريب آلفاي كرونباخ بيش از 7/0 براي هر بعد، روايي محتواي آن طبق نظر متخصصين و اساتيد علوم رفتاري، مورد تاييد قرار گرفت. براي تجزيه و تحليل اطلاعات، از ضريب همبستگي پيرسون و نرم افزار آماري SPSS نسخه 18 استفاده گرديد. يافته ها: مطابق با يافته‌هاي پژوهش كه با مشاركت 60 نفر از مديران دانشگاه علوم پزشكي شيراز به دست آمد، خود شيفتگي مديران با بروز اثر من ساني همبستگي داشته(805/0r=) و همچنين ارتباط مثبتي ميان اثر من ساني با بروز گروه‌انديشي در گروه‌هاي تصميم‌گيري سازماني مشاهده گرديد(875/0r=) از سوي ديگر بين اثر من ساني با تضاد كاركردي همبستگي منفي وجود داشت(685/0-r=). نتيجه گيري: بر اساس يافته هاي مطالعه، پيامدهاي مخرب اثر من ساني از طريق خودشيفتگي، گروه انديشي و اجتناب از تضاد كاركردي مي تواند به عملكرد مديران دانشگاه علوم پزشكي شيراز لطمه بزند كه براي نيل به اهداف سازمان، مي بايست چنين رفتارهايي را مورد شناسايي قرار داده و از آن اجتناب نمود.

Introduction: Selection and employment of clerks and managers is a crucial factor in modern organization and, recruiters try to select the best candidates in all organizational levels. One challenge which has been harmful for management stability is Similar-to-me (STM) effect. This effect explains that people usually tend to select a person with whom they have common demographic and attitudinal characteristics. Determination of all factors and challenges related to STM was the main objective of the present study. Method: This is a descriptive, cross-sectional study performed on all managers of Shiraz University of Medical Sciences (SUMS). A four-dimension questionnaire was applied with more than 0.7 ? Chronbach coefficient for all dimensions. Moreover, its content validity was approved by experts’ perspectives. SPSS 18 and Person correlation were used in to analyze the data. Results: According to the results obtained with the participation of 60 mangers of Shiraz University of Medical Sciences, narcissism had a significant correlation with STM effect (0.805). Also a positive correlation was observed between STM and groupthinking (0.875). Another result of the current research was the negative impact of functional conflict on STM (-0.685) Conclusion: Findings of the study revealed that the destructive consequences of similar-to-me effect through narcissism, groupthinking and functional conflict avoidance can affect the performance of SUMS managers negatively. These behaviors should be studied and prevented in order to achieve the goals of this system in the future.