بررسي مديريت تعارض در سازمان وكالت

Study of Conflict Management

سازمان وكالت، شبكه‌اي از وكلاي به هم پيوسته بود كه در عصر حضور ايمه? وظيفه سامان‌دهي امور شيعيان را در امور مرتبط با امام بر عهده داشت. به دلايل خاص سياسي آن روزگار، بايد اين سازمان به صورت سرّي به فعاليت مي‌پرداخت. اهميت مسيله به قدري بود كه هر گونه تنش در پي تعارض‌هاي روي داده مي‌توانست موجوديت آن را با خطر مواجه سازد. از اين‌رو مي‌طلبيد دست‌اندركاران و گردانندگان آن با شناخت بسترهاي بروز تعارض و تنش در مجموعه خود، به مديريت تعارض‌ها همت گمارند تا بتوانند به سلامت از خطرهاي پيش رو گذر كنند. استقراي اطلاعات تاريخي مرتبط با وكلاي ايمه? از منابع كتاب‌خانه‌اي و سپس بررسي و تحليل آن‌ها مويد اين فرضيه است كه ايمه? با آگاهي از بسترهاي بروز تعارض و تنش در سازمان وكالت ابتدا درصدد پيش‌گيري از بروز تعارض بوده‌اند و به هنگام رويارويي با تنش‌ها با بهره گرفتن از راه‌كارهاي مناسب، سازمان را از خطرهاي احتمالي حفظ كرده‌اند.

Advocacy organization, a network of linked representatives responsible for the matters related to Shiʹite Imams to the age of the Presence. This organization had to remain secret in for political reasons of the era, the time to the organization as a series of focused activities. The importance of the issue was so high that any stress could have occurred in the wake of conflicts could put its existence at risk. Therefore, the authorities and operators had to identify the contexts of conflict and tension in their organization, and do a kind of conflict management in order to pass the dangers ahead of them in a safe way. Induction from historical information related to the library resources and then cross checking of them support the hypothesis that Imams themselves were aware of the context of conflict and tension in the organization and used their knowledge to prevent conflicts of interest in the first place and in case a tension occurred they showed foresight in dealing with conflicts and offered the proper solutions, which have retained the organization from the potential risks.