كاهش زمان تحويل توليد با استفاده از نقشه‌برداري جريان ارزش و شبيه‌سازي

Reduction of lead-time Production by Using Value Stream Mapping and Simulation

بسياري از سازمان‌ها از روش‌هاي‌هاي توليد ناب به صورت جداگانه براي حذف اتلاف‌ها بهره برده‌اند. اما در برخي موارد علي‌رغم صرف هزينه‌هاي كلان براي پياده‌سازي اين روش‌ها، منافع حاصل از آن را محقق سازند. به همين دليل ايجاد مكانيزمي به منظور جهت‌دهي استفاده از تكنيك‌هاي توليد ناب و همچنين توجيه مديران نسبت به فوايد ناشي از كاهش اتلاف‌ها، قبل از اجراي واقعي تكنيك‌ها بسيار حايز اهميت است. نقشه‌برداري جريان ارزش و شبيه‌سازي، دو تكنيكي است كه اين امر را محقق مي‌سازد. در اين مقاله بر‌اساس يك مطالعه موردي، نخست با استفاده از نقشه‌برداري جريان ارزش به‌ عنوان يكي از ابزارهاي اصلي توليد ناب، اتلاف‌ها و فرصت‌هاي بهبود شناسايي و به‌ صورت سيستماتيك براي كاهش هر يك از اين اتلاف‌ها، ابزارهاي توليد ناب معرفي شد. سپس وضعيت موجود و وضعيت بهبود يافته با نرم‌افزار Arena شبيه سازي گرديد. در نهايت با اجراي مدل‌هاي شبيه‌سازي، وضعيت موجود و بهبود يافته، خروجي‌هاي دو سيستم بر‌اساس معيارهاي كليديِ زمان تحويل توليد، موجودي در جريان ساخت و حمل‌و‌نقل غير ضروري مقايسه شد. نتايج تحقيق نشان از كاهش چشمگيري در منابع اتلاف بود.