فراتحليل تاثير فرهنگ سازماني براستقرار مديريت دانش در سازمان‌هاي ايران (1391-1380) تفاوت‌هاي تحقيقات در روش، ابزار، نمونه‌گيري و تحليل

Meta analysis of organizational cultureʹʹs effect on implementing knowledge management in organizations (Iran: 1380-1391)

در سال‌هاي اخير موضوع دانش به بحث محافل علمي و عرصه‌هاي عملي تبديل شده است. دانش باعث خلق مزيت رقابتي مي‌شود و سازمان‌هايي كه قادر به كسب دانش‌كاري مورد نياز خود و استفاده از آن نباشند، در عرصه رقابت محكوم به شكست هستند. يكي از ابزارهايي كه مي‌تواند سازمان‌ها را در تامين اين هدف ياري‌كند، مديريت دانش است. اما اين به تنهايي كافي نيست، زيرا موفقيت سازمان در اجراي هر استراتژي از جمله مديريت دانش تا اندازه زيادي به حمايت و پشتيباني فرهنگ سازماني از آن استراتژي بستگي دارد. تلاش سازمان‌ها براي تبديل شدن به سازمان دانش محور در صورتي موفقيت‌آميز خواهد بود كه ويژگي‌هاي فرهنگي مورد نياز براي اجراي مديريت دانش در سازمان وجود داشته باشد. پژوهش حاضر به دنبال آن است كه تاثير فرهنگ سازماني بر استقرار مديريت دانش را در سازمان‌ها بررسي كند. بدين منظور، از بين 42 پژوهش، 13 پژوهش كه از لحاظ روش شناختي مورد قبول بود، انتخاب، و فراتحليل بر روي آنها انجام گرفت. ابزار پژوهش عبارت از چك ليست فراتحليل بود. يافته‌هاي پژوهش نشان داد كه اندازه تاثير?فرهنگ سازماني بر استقرار مديريت دانش در سازمان‌ها 77/0?بود(P????????). اين اندازه اثر مطابق جدول كوهن در حد زياد قرار دارد. از پيشنهادهاي مهم اين پژوهش، افزايش ميزان سرمايه‌گذاري به منظور گسترش زيرساخت‌هاي فرهنگي سازمان است. فرهنگ سازماني به عنوان اهرمي قدرتمند براي تقويت رفتار سازماني عمل كرده، باعث

In recent years, discussion of knowledge has become the subject of scientific settings. Knowledge courses competitive advantage and organization that are not able to gain required knowledge will die quickly. One of the instruments that enables organization to improve is knowledge management. But, this is not enough, because success in organization is largely depends upon support of organizational culture for knowledge management strategy. The purpose of present research was to study the effect of organizational culture on implementing knowledge management in organizations. To this aim, among 42 research, 13 were selected to do meta analysis. Research instrument was Meta analysis checklist. Findings showed that size of effect of organizational culture upon implementing knowledge management in organizations was 0.77 at (P?0.002). This amount is at high level, based on Cohen table. This finding suggests increase in investment to develop cultural infrastructure in organization. Organizational culture acts as a powerful tool in empowering organizational behavior and cause people to share and disseminate their knowledge in order to maintain their personal power and effectiveness.