بررسي رابطه بين ميزان گرايش به تيم‌سازي و شخصيت مديران بر اساس مدل پنج عاملي (Big-5) در سازمان‌هاي منتخب

Studying the Relationship between Propensity to Team-Building and Managersʹʹ Personalities based on Big-Five Model

تفاوت هاي افراد بر پايه شخصيت مي تواند منبع توسعه خلاقيت و يا بالعكس ريشه مشكلات اجتناب نا پذير سازماني باشد. يكي از اين مشكلات توازن بين نيازها و اهداف فردي با همكاري گروهي و تيم است. هدف از پژوهش حاضر، بررسي رابطه بين شخصيت بر اساس مدل پنج عاملي) (BIG-5 شامل پنج بعد روان رنجوري، برون گرايي، وظيفه شناسي، خوشايندي و گشودگي به عنوان متغيرهاي مستقل و گرايش به تيم سازي به عنوان متغير وابسته مي باشد. بدين منظور45 مدير ستادي سازمان آموزش و پرورش استان قم و 31 مدير ستادي دانشگاه علوم پزشكي اين استان به روش نمونه گيري تصادفي طبقه‌بندي شده انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده در اين پژوهش، پرسشنامه شخصيت مدل پنج عاملي و ميزان گرايش به تيم سازي است كه توسط محقق با كمك اساتيد صاحبنظر تهيه شده، روايي آنها از طريق نظرسنجي خبرگان و پايايي آنها توسط روش آلفاي كرونباخ براي پرسشنامه شخصيت مدل پنج عاملي78/0 و پرسشنامه ميزان گرايش به تيم سازي 91/0 بدست آمد. داده هاي بدست آمده با روش هاي آماري همبستگي و آزمون تي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. نتايج نشان داد كه بين ميزان گرايش به تيم سازي و شخصيت مديران ارتباط معنادار وجود دارد. از ميان پنج بعد متغير شخصيت، بين روان رنجوري و گرايش به تيم سازي رابطه معناداري وجود ندارد. ارتباط معناداري بين ابعاد برون گرايي، وظيفه شناسي و گشودگي نسبت به پذيرش تجربه و ميزان گرايش به تيم-سازي وجود دارد. معناداري ارتباط تطابق پذيري و ميزان گرايش به تيم سازي در سازمان آموزش و پرورش تاييد و در دانشگاه علوم پزشكي رد شد.

Managersʹ individual differences rooted in their personalities can be a source of creativity development or a source of conflict, frustration and unavoidable organizational problems. One such problem is reaching a balance between "individual needs and aims" and "group and team collaboration". In this research, studying the relationship between managersʹ personality based on five factor model with neuroticism, Extroversion, Conscientiousness, Agreeableness, Openness as independent variables and the propensity to team building and joining them are considered as dependent variable. In order to do this, 45 staff managers of Training and Education Organization and 31 staff managers of Medical University of Qom province are selected based on stratified random sampling method. Research instrumentations are Five Factor Model of personality and propensity to team-building questionnaires which are made by researcher, with the help of some management professors; their validity by content validity and their reliability by Cronbachʹ Alpha (for Personality questionnaire 0/78 and team-building questionnaire 0/91) are studied. Data analysis by correlation and T-test supports the existence of a significant relationship between managersʹ personality and their propensity to team-building. In studying five factors of personality, it was observed that there is no meaningful relation between neuroticism and propensity to team-building. Other aspects of personality have meaningful relations with propensity to team-building except agreeableness in Medical University that has no outstanding relationship with propensity to team-building.