عوامل سازماني موثر بر جبران خدمات پزشكان متخصص شاغل در بيمارستانهاي دولتي شهر تهران

Organizational Factors Affecting the Compensation of Services of Specialist Physicians Working in State-run Hospitals in Tehran

مديريت منابع انساني، شاخه اي از علم مديريت است كه ضمن ايجاد روابط با كاركنان، بين همه سياس تها، تصميم ها و فعالي تهاي سازمان ارتباط برقرار ميك‌ند. محور روابط بين كاركنان و كارفرمايان، توجه به جبران خدمات آنها است كه نقش اصلي را در سازمان دارد. هدف اصلي پژوهش حاضر، شناسايي عوامل سازماني موثر بر جبران خدمات پزشكان متخصص شاغل در بيمارستا نهاي دولتي شهر تهران بود. جبران خدمات پزشكان، بر اساس نظري ههاي انگيزشي و هزينه زندگي و ساير ادبيات مرتبط با مولف ههاي سازماني مورد سنجش قرار گرفت. روش اجراي پژوهش حاضر، توصيفي پيمايشي و جامعه آماري آن، بيمارستان هاي دولتي شهر تهران بود. براي گردآوري داد هها و سنجش مولف ههاي جبران خدمات، پرسشنامه اي با قابليت اعتماد 4/91 درصد ساخته شد. به منظور انداز هگيري روايي آن از معادلات ساختاري استفاده گرديد. شاخص تناسب الگو، بيانگر مناسب بودن الگوي انداز هگيري مولف ههاي سازماني جبران خدمات و چارچوب كلي سنجش آن، معن يدار و پذيرفتني است. بر اساس نتايج پژوهش، بُعد سازماني شناسايي شده، با جبران خدمات پزشكان رابطه مستقيم دارد. همچنين بر نقش مولف ههاي بُعد «سازماني » به ويژه خ طمش يهاي سازمان تا يكد شده است. بر اساس يافت ههاي پژوهش پيشنهاد گرديد كه مديران و سياست گذاران هنگام تصمي مگيري درباره جبران خدمات پزشكان، مولفه هاي مربوط به بُعد سازماني را مورد توجه قرار دهند.

Human Resources Management (HRM) is one of the branches of management science which, in addition to creating relations with the staff, establishes relations among all policies, decisions and activities of the organization. The focal point of relations between employees and employers is compensation of services, which plays the main role in organizations. The main objective of the present study is to identify the organizational factors affecting the compensation of services of specialist physicians working in state-run hospitals in Tehran. Compensating physicians’ services was evaluated based on motivational theories and living costs as well as other literature related to organizational components. The population of this descriptive survey is stat-run hospitals of the City of Tehran. To collect data, a questionnaire with the reliability value of 91.4%, measured by structural equations, was applied. The fitness index of the model indicates that the model for measuring organizational components of compensation was appropriate and the general framework for evaluating it is both significant and acceptable. Based on the results of the research, the identified organizational dimension has direct correlation with compensating physiciansʹ services. Further, the role of components of "organizational" dimension, particularly organizationʹs policies, is emphasized. According to the findings, it is suggested that managers and policy makers should pay attention to the components related to the organizational dimension while making decisions about compensating physicians’ services.