مدل يابي تاثير تعهد سازماني بر تحليل رفتگي شغلي داوران ليگ هاي فوتبال ايران

Modeling the Effect of Organizational Commitment on Job Burnout in Iran Football League Referees

هدف از اجراي اين پژوهش بررسي رابطه تعهد سازماني و تحليل‌رفتگي شغلي داوران ليگ‌هاي فوتبال ايران بود. به اين منظور 122 نفر از داوران و كمك‌داوران قضاوت‌كننده در ليگ‌هاي فوتبال كشور در فصل 92-91 در اين تحقيق كه توصيفي از نوع همبستگي بود، داوطلبانه شركت كردند. براي جمع‌آوري داده‌ها از پرسشنامه‌هاي تعهد سازماني آلن و مير (1991) و پرسشنامه تحليل‌رفتگي شغلي مسلش و جكسون (1981) استفاده شد. براساس يافته‌هاي پژوهش، بين تعهد سازماني و تحليل‌رفتگي شغلي رابطه منفي و معنا‌داري وجود دارد؛ يعني داوراني كه در مقياس تعهد سازماني نمره بالايي كسب كرده بودند، تحليل‌رفتگي شغلي كمتري داشتند. همچنين نتايج نشان داد كه تنها فرسودگي عاطفي واجد شرايط پيش‌بيني تعهد سازماني است. در بررسي رابطه علي ميان تحليل‌رفتگي شغلي و تعهد سازماني داوران نشان داده شد كه تحليل‌رفتگي شغلي اثر منفي و معنا‌داري بر تعهد سازماني داوران دارد. از آنجا ‌كه تحليل‌رفتگي شغلي داوران به كاهش تعهد سازماني مي‌انجامد، توصيه مي‌شود با شناسايي و كاهش عوامل بروز تحليل‌رفتگي شغلي، از كاهش تعهد سازماني و درنهايت عملكرد آنها جلوگيري شود.

The aim of the present study was to investigate the relationship between organizational commitment and job burnout among Iran football league referees. In this descriptive-correlation study, 122 referees and assistant referees of Iran football leagues in season 2012-2013 participated voluntarily. Organizational Commitment Scale (Allen and Meyer, 1991) and Maslach and Jackson Burnout Inventory (1981) were used to collect data. The results revealed a significant and negative relationship between organizational commitment and job burnout, that is to say those referees who gained high organizational commitment scores had low job burnout. Also, the emotional exhaustion was the only eligible predictor of organizational commitment. The causal relationship between job burnout and organizational commitment showed the significant negative effect of job burnout on organizational commitment of referees. Since the job burnout reduced organizational commitment, it is recommended to identify and reduce causes of job burnout in order to prevent the decrease of organizational commitment and ultimately job performance.