واكاوي پيش آيندهاي فردي و موقعيتي موثر بر چاپلوسي و تاثير آن بر پيشرفت شغلي كاركنان(مورد مطالعه: كاركنان دانشگاه فردوسي مشهد)

Exploring the Individual and Situational Antecedents of Ingratiation and its Impact on Employeesʹʹ Career Progress(The case of Ferdowsi University of Mashhad)

اگرچه سازمانها سيستم‌هاي مديريت مسير شغلي و استراتژي‌هاي ترفيع را براي كاركناني كه داراي سطح بهره‌وري بالا و عملكرد مطلوب هستند، طراحي و اجرا مي‌كنند اما مطالعات، حاكي از تاثير فرايندها و رفتارهاي سياسي از جمله چاپلوسي بر پيشرفت حرفه‌اي كاركنان است. در اين راستا، پژوهش حاضر به بررسي پيش بيني پذيري پيشرفت شغلي كاركنان از طريق چاپلوسي، و واكاوي دو دسته عوامل فردي و موقعيتي موثر بر آن پرداخته است. جامعه آماري اين پژوهش، كاركنان دانشگاه فردوسي مشهد مي باشد. با استفاده از سنجه هاي مطالعات پيشين پرسش نامه تحقيق طراحي، و روايي و پايايي آن مورد تاييد قرار گرفت. داده هاي اخذ شده از يك نمونه 218 تايي از كاركنان مبناي تحليل قرار گرفت. نتايج نشان داد متغيرهاي فردي يعني كانون كنترل و ماكياوليزم بر چاپلوسي از تاثير معناداري برخوردار بوده اند اما از بين دو متغير موقعيتي شامل سبك رهبري و ابهام نقش تنها تاثير متغير سبك رهبري بر چاپلوسي تاييد شد. هم چنين، معناداري رابطه مثبت بين چاپلوسي كاركنان و پيشرفت شغلي آن ها مورد تاييد قرار گرفت.

Although, the organizations come to design and implement the career management systems and promotion strategies for employees who have a high level of productivity and performance but, previous studies indicate the influence of political processes and behaviors including ingratiation on employeeʹs professional success. In this regard, this study is aimed to investigate the predictability of employeesʹ career progress through ingratiatory behaviors and to explore the two types of individual and situational factors which affect ingratiation. The research questionnaire was designed using the various measures of previous studies reaffirming the validity and reliability and was responded by a 218 pcs sample of the Ferdowsi University of Mashhad. In doing so, the obtained data was analyzed by conducting a structural equation modeling in Amos v.20. The results indicated that the individual factors i.e. locus of control and Machiavellism have a significant influence on ingratiatory behaviors. While, among two variables of leadership style and task ambiguity only the influence of leadership style on ingratiation was confirmed. In addition, the significance of the positive relationship between employeesʹ ingratiation and career progress was confirmed.