آسيب‌شناسي اخلاقي كارآفريني و توسعه كسب‌وكار: رويكردي پديدارشناسانه

Ethical Diagnosing of Entrepreneurship and Enterprise Development: A Phenomenological Approach

اين تحقيق كيفي با هدف آسيب‌شناسي اخلاقي فضاي توسعه كسب‌وكار و كارآفريني صورت گرفته است و به لحاظ هدف كاربردي است و با روش پديدارشناسي توصيفي انجام گرفته است. براي گردآوري داده‌هاي تحقيق از مصاحبه نيمه‌‌ساختارمند استفاده شد. جامعه آماري تحقيق شامل كارآفرينان و مديران كسب‌وكارهاي فعال در استان گلستان است. از روش نمونه‌گيري هدفمند، 41 نفر از كارآفرينان گزينش و بررسي شدند. فرايند گردآوري اطلاعات تا سطح اشباع نظري و آستانه سودمندي اطلاعات قابل دسترس ادامه يافت. ‌پس از پالايش كدهاي اوليه (تلفيق كدهاي همپوشان و مصداقي)، كدهاي استخراجي در قالب الگويي چهاربعدي گروه‌بندي شد: 1. رفتارهاي غير اخلاقي در كارآفريني و كسب‌وكار به‌عنوان پديده مطالعه‌شده؛ 2. شرايط علي يا رخدادها، وقايع و اتفاقات منجرشده به بروز پديده رفتارهاي غير اخلاقي؛ 3. پيامدها شامل آثار و عوارض بروز پديده رفتارهاي غير اخلاقي؛ 4. واكنش: راهكارهاي پيشگيري يا كنترل پديده رفتارهاي غير اخلاقي.

enterprise development. This applied research was done uisng descriptive phenomenological method. Semi-structured interviews were conducted in order to collect data. The population consisted of all the entrepreneurs and enterprise managers of Golestan province, where 41 sample interviewees were selected through purposeful sampling. The data collection process continued until theoretical saturation and usefulness threshold of available information were reached. Based on Colaizziʹs method, qualitative thematic content analysis was carried out to analyze the collected data. After refining the initial code (combining overlap and exemplifier codes), the extracted codes were grouped into a fourdimensional model: (1) Phenomenon or unethical behaviors in entrepreneurship and enterprise milieu, (2) Causal conditions, events, incidents, and happenings that lead to the occurrence or development of unethical behaviors as a phenomenon, (3) Impacts including the consequences and effects of unethical behaviors in entrepreneurship and enterprise milieu, and (4) Response: strategies to prevent or control the phenomena of unethical behaviors