تدوين روش توسعۀ چارچوب معماري سازماني: مطالعۀ پديدارشناسي تفسيري

A Method for Developing Enterprise Architecture Frameworks: An Interpretive Phenomenology Study

امروزه بخش شایان توجهی از سازمان‎های فعال در حوزۀ معماری سازمانی، به ایجاد و بومی‎سازی چارچوب‎های معماری سازمانی می‎پردازند. این در حالیست كه این‎ تلاش‎ها صرفاً بر دانش و تجربۀ سازمان‎ها متكی‎اند و هیچ‎ روشی برای توسعۀ چارچوب‎های معماری سازمانی در ادبیات این حوزه وجود ندارد. از این رو، این پژوهش كیفی با هدف تدوین روشی برای توسعۀ چارچوب‎های معماری سازمانی به انجام رسید. برای این منظور، 15 نسخه از پنج چارچوب معماری كه بیشترین كاربرد را در سطح دنیا دارند، به‎كمك روش پدیدارشناسی تفسیری، تحلیل و تفسیر شده است. بر این اساس، روش توسعۀ چارچوب معماری سازمانی مشتمل بر هشت فرایند و شش مرحله تدوین شد. به‎كارگیری این روش می‎تواند نتایجی همچون كاهش ریسك، هزینه و زمان در توسعۀ چارچوب‎های بومی؛ بهبود مستندسازی فرایند ایجاد و بومی‎سازی چارچوب‎های معماری و مدیریت بهتر دانش در این زمینه را به همراه داشته باشد. تجزیه‎وتحلیل داده‌های كیفی و اعتبارسنجی پژوهش نیز بر اساس رهنمودهای ون‎مانن در حوزۀ پدیدارشناسی تفسیری به انجام رسید.

Nowadays, many of organizations, who are involved in enterprise architecting, make their own architecture framework or customize existing frameworks. These endeavors are based on the knowledge and the experience of each organization, and there is no defined method for developing the enterprise architecture framework. Therefore, a method for developing architecture framework is presented in this qualitative research. For this reason, 15 versions of 5 most used architecture frameworks are analyzed based on the interpretive phenomenology. Based on this analysis, a method for developing architecture frameworks is introduced which contains 8 disciplines and 6 phases. Analyzing the qualitative data of the research and also the validation of the research are carried out using the guidelines of Van Manen in the interpretive phenomenology.