بررسي تاثير مولفه هاي تامين در مديريت زنجيره عرضه بر شاخص‎هاي عملكردي سازمان با روش مدل معادلات ساختاري (مورد مطالعه: صنعت الكترونيك خودرويي ايران)

Surveying Effect of Supply Components in Supply Chain Management on Organization Performance (Case study: Iran Automotive Electronic Industrial)

مديريت زنجيره عرضه به ‎منظور هماهنگ ‎سازي اعضاي زنجيره در عصر جديد، مورد توجه محققان زيادي قرار گرفتهرا به خود جلب كرده است؛ به ‎طوري كه به عنوانآن را يك رويكرد راهبردي براي تقاضا، عمليات، تداركات و مديريت فرايند لجستيكي مد نظر قرار مي-گيردمي‎دهند. تحقيق پژوهش حاضر به بررسي مولفهمولفه هاي تامينتامين در مديريت زنجيره عرضه مي‎پردازد و تااثير آنها را بر عملكرد صنايع الكترونيك قطعات خودروي درِ ايران مي پردازدبررسي مي‎كند. مدل مفهومي تحقيقپژوهش از ادغام چندين مدل حاصل شده است و جامعه ي ه آماري اين تحقيقآن نيز شركت هاي توليد كننده ي ه قطعات الكترونيكي خودرو در ايران بوده كه با ابزار پرسشنامه و تجزيه و تحليل هاي آماري و روش مدل معادلات ساختاري، فرضيه هاي مدل مفهومي مورد آزمايش قرار گرفتندشدند. يافته هاي ناشي از اين تحقيقپژوهش نشان داد كه مولفهمولفه‎ هاي تامينتامين در مديريت زنجيره عرضه با يكديگر داراي همبستگي بوده داشته و هر يك نيز بر عملكرد سازماني تااثير گذار هستند. بنابراين مديران ارشد بايد در جهتبراي دست ‎يافتن به مزيت هاي رقابتي نسبت به رقباي خود، اين رويكرد را در سازمان مستقر كرده تا به منفعت هاي ناشي از آنها دست يابند.

Supply chain management has been considered by many researchers in order to coordinate the chain members in this new age so that it is considered as a strategic approach for demands, operations, procurements and managing logistical processes. The present study deals with survey of supply components in supply chain management and their effect on organization performance. The research conceptual model has been obtained from integrating several models and the statistical society of the research has included the companies that produce automotive electronic parts. The conceptual model hypotheses were tested through questionnaire and statistical analysis. The findings resulting showed that supply chain management components are correlated with each other positively and each one affects on the organizational performance. Thus, the top managers should establish this approach in order to achieve competitive advantages against their competitors so that they can obtain the advantages arising from them.