فرا‌محرك‌هاي سازماني: نظريه‌اي داده‌بنياد از تجهيز كاركنان با ظرفيت‌هاي مازاد سازماني

Organizational Metastimuli: A Grounded Theory of Equipping Employees with Organizational Slack

حاضر در تلاش است تا با واكايِ مفهوم «ظرفيت مازاد سازماني»، زواياي گوناگون آن را در بستر حقيقيِ سازمان، شناسايي و تبيين كند. در اين راستا از روش‌شناسيِ ظاهرشونده در نظريه داد‌بنياد، استفاده شد و با اتكا به اصل نمونه‌گيري نظري، 16 مصاحبه با مديرانِ صنايع بخش خصوصيِ استان خراسان رضوي تا رسيدن به اشباع نظري، صورت گرفت. تجريه‌و‌تحليل‌هاي انجام‌شده از طريق روش مقايسه مستمر در فرآيند كدگذاري حقيقي و نظري، 713 كد، 34 مفهوم و 6 مقوله را نشان داد كه منجر به ظهور مدل نهايي پژوهش، پيرامون مقوله محوري، بات عنوان «فرا محرك‌هاي سازماني» شد. مدل مربوطه به علل، عوامل همبسته، عوامل ميانجي، اقتضايات و نتايج مربوط به مقوله محوريِ پژوهش و بستر مطالعه اشاره دارد؛ كه در رويكرد ظاهرشونده به «خانواده 6.سـي‌ها» مصطلح است. در مجموع، اين پژوهش، زواياي جديدي از مفهوم «ظرفيت‌هاي مازاد سازماني» را شناسايي كرده و با تبيين نظريه «فر‌محرك‌هاي سازماني»، برخي شكاف‌هاي موجود در رابطه با مفهوم «ظرفيت‌هاي مازاد سازماني» را برطرف كرده و پرده از بسياري ابهاماتِ آن پرده بر‌مي‌دارد.

Abstract The resent study, try to scrutinize the organizational slack in substantive cotext of organization. To do so, using the emergent approach of grounded theory, 16 comprehensive interviews were conducted with the managerial system of a number of private industries in the province of Khorasan Razavi. The findings of data analysis which were undertaken by constant comparison in coding exercises provided 713 codes, 34 concepts and 6 categories which emerged the research model regarding the main category, titled "Nourishing employees with slack services and opportunities". The model refers to the causes, covariance, conditions, contingencies and the consequences of the main category and the context of the research namely "The 6Cʹs family" in the emergent approach. To sum up, this study identified new perspective of organizational slack and explained "Organizational Metastimuli" theory which fills some lacunae surrounding organizational slack.