شناسايي ارتباطات وابسته بين عوامل چالشي در اجراي مديريت دانش براساس قوانين وابستگي

سهم بزرگي از سرمايه هاي سازماني را دانش تشكيل مي دهد. براي اجراي بهتر مديريت دانش شناسايي عوامل چالشي موثر در مديريت دانش نقش موثري داشته و اگر اين عوامل و نحوه ارتباط و چيدمان بين آنها به خوبي شناسايي گردد مي توان گام هاي موثري را در اجراي كارآمد مديريت دانش برداشت. آن چه در اين مقاله مورد توجه قرار مي گيرد در ابتدا معرفي عوامل چالشي و سپس كشف روابط وابستگي و تعيين روابط مابين عوامل با استفاده از قوانين وابستگي است. تعيين عوامل و مشخص نمودن روابط و عامل هاي تاثيرگذار بر ديگر عوامل در اجراي بهتر مديريت دانش تاثيرگذار هستند. عوامل چالشي اجراي مديريت دانش با استفاده از مطالعات ادبيات شناسايي و با بهره گيري از پرسشنامه ساختاريافته و اجراي الگوريتم قوانين وابستگي و نمودارهاي وب قوانين مطلوب و كارآمد در اين حوزه با استفاده از سه شاخص اطمينان، پشتيباني و صعود قوانين وابستگي تعيين و يازده قانون وابستگي مشخص گرديد. نتايج به دست آمده، نشان گر اين است كه از ميان بيست و يك عامل شناسايي شده در اجراي مديريت دانش، چهار عامل \«ضعفدرتعريفراهبردهاي سازماني\»، \« ضعفمديريتونبودكنترل هاي موثر\»، \«پايين بودن سطح اعتماد در فرهنگ سازماني\» و \« نبود فرهنگ به اشتراك گذاري دانش و اطلاعات\»بيشترين تاثير گذاري بر ديگر عوامل را دارند. مديريت و برنامه ريزي بر روي اين عوامل اصلي كه برخواسته از مولفه هاي فرهنگ، ساختار و حمايت مديران ارشد سازمان است، و توجه به قوانين برجسته شناسايي شده مي تواند در اجراي موفق مديريت دانش بسيار موثر واقع گردد.