تبيين تاثير منتورينگ بر جانشين پروري: با تمركز بر طرح توسعه فردي

The Effect of Mentoring on Succession Planning: Focusing on Individual Development Plan

هدف این پژوهش، تبیین تأثیر منتورینگ[1] بر جانشین­پروری[2] با تمركز بر طرح توسعه‌ی فردی[3] است. برای تبیین این موضوع، از مدل ستاره­ای هفت‌نقطه‌ی جانشین­پروری راثول استفاده شده است. در مرحله‌ی ششم این مدل، پس از مشخص‌شدن وجود شكاف بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب، ابزار مناسبی كه می­تواند این شكاف را پر كند، طرح توسعه‌ی فردی و روش یا شیوه‌ی مناسب برای اجرای طرح توسعه‌ی فردی، منتورینگ است. جامعه‌ی آماری این پژوهش 400 نفر از كاركنانی هستند كه در مركز تحقیقات مخابرات ایران دوره­های آموزشی و تخصصی را برای بهبود و ارتقای مهارت خود گذرانده­اند و نمونه‌ی پژوهش، مطابق با فرمول كوكران 200 نفر می‌باشد. روش پژوهشی، توصیفی همبستگی و ابزار گردآوری داده­ها پرسش‌نامه بوده است. آزمون فرضیه­های پژوهشی براساس روش مدل‌سازی معادلات ساختاری مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج، حاكی از آن است كه كاركردهای توسعه‌ی كار راهه‌ی شغلی و مدل‌سازی نقش می­توانند در اجرای طرح توسعه‌ی فردی مثمرثمر باشند؛ ولی كاركردهای روانی‌اجتماعی نمی­توانند تأثیری بر طرح توسعه‌ی فردی داشته باشند. [1]. Mentoring [2]. Succession Planning [3]. Individual Development Plan

This research is aimed at explaining the effect of mentoring on succession planning focusing on individual developing plan. Raoul’s seven-pointed star model was used for the explanation of this issue. After the identification of the gap between the present situation and that of the desired one in the sixth phase, mentoring with individual development planning was recognized as the best tool for filling it. Research population included 400 employees who have taken the specific instructions for increasing their skills in Telecommunication Company of Iran. According to Cochran Formula, the sample group included 200 subjects. For collecting data for this descriptive correlative research, questionnaires were designed. Hypotheses were tested by structural equation modeling. The results indicated that the functions of career development and role modeling can be effective in the execution of individual development plan.