پديد آورندگان :
كشاورزي، محمدحسن نويسنده كارشناس ارشد حسابداري از دانشگاه آزاد اسلامي واحد مرودشت. Keshavarzi, Mohammad Hasan , ولي‌پور، هاشم نويسنده استاديار حسابداري دانشگاه آزاد اسلامي واحد فيروزآباد. Valipour, Hashem , جمالي، اميرحسين نويسنده استاديار حسابداري دانشگاه آزاد اسلامي واحد مرودشت. Jamali, Amir Hossein
چكيده فارسي :
مقدمه: نظر به الزام قانوني و اهميت اجراي بودجه‌ريزي مبتني بر عملكرد و اهميت بخش سلامت در نظام اقتصادي كشور، پژوهش حاضر به امكان‌سنجي اجراي بودجه‌ريزي مبتني بر عملكرد در دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني شيراز مي‌پردازد.
روش پژوهش: پژوهش حاضر از لحاظ هدف، كاربردي و روش گردآوري اطلاعات مبتني بر پژوهش‌هاي ميداني و پرسش‌نامه‌اي بر مبناي الگوي شه است. به‌طوري‌كه افزون‌بر سه بُعد توانايي، اختيار و پذيرش، صرفه اقتصادي نيز به عنوان متغير تاثيرگذار به الگو اضافه شد. نمونه پژوهش شامل 210 نفر از سه گروه مديران ارشد و معاونين، مدير مالي و روساي حسابداري و كارشناسان مالي و بودجه دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني شيراز است. به‌منظور بررسي سوال‌هاي پژوهش، آزمون‌هاي آماري t يك نمونه‌اي، تحليل واريانس و آزمون فريدمن با استفاده از نرم‌افزارهاي Excel نسخه 2010 و SPSS نسخه 18 انجام شد.
يافته‌ها: نتايج پژوهش نشان داد كه از ديدگاه پاسخ‌دهندگان، با وجود پذيرش مناسب و اعتقاد به صرفه اقتصادي اجراي بودجه‌ريزي مبتني بر عملكرد، ابعاد توانايي و اختيار در دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني شيراز وجود ندارد. افزون براين، كليه پاسخ‌دهندگان معتقدند اجراي بودجه‌ريزي مبتني بر عملكرد با صرفه اقتصادي همراه است. هم‌چنين، مدير مالي و روساي حسابداري نسبت به ساير گروه‌ها، پذيرش سياسي و مديريتي بيشتري داشتند اما در بقيه موارد، همه گروه‌هاي پاسخ‌دهنده تقريباً اتفاق نظر داشتند.
نتيجه‌گيري: يافته‌هاي اين پژوهش نشان مي‌دهد كه به‌طور كلي در زمان انجام پژوهش در دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني شيراز بستر مناسب براي اجراي بودجه‌ريزي مبتني بر عملكرد وجود ندارد.
واژه‌هاي كليدي: بودجه‌ريزي مبتني بر عملكرد، الگوي شه، صرفه اقتصادي.
چكيده لاتين :
Introduction: Regarding the liability, and the importance of implementing Performance-based Budgeting, and because of the importance of the health sector in Iran economic system, this research considers the feasibility of implementing Performance-based Budgeting in Shiraz University of Medical Sciences.
Method: This research is applied, and the method for collecting data is based on questionnaire and field researches according to SHAH Model. Besides three dimensions of ability, authority, and acceptance, economic efficiency was also added to this model as an effective variable. The research sample includes three groups of chief officers and deputies, financial managers, accounting chairmen, and budget and financial experts of Shiraz University of Medical Sciences. In order to examine the research questions, One Sample t Test, ANOVA, and Friedman Test were carried out by using Excel software 2010, and SPSS Version 18.
Results: The results of the research indicate that from the repliersʹ point of view, although the appropriate acceptance and belief in implementing Performance-based Budgeting exist, ability dimensions, and authority do not exist in Shiraz University of Medical Sciences. Moreover, all the repliers believe that Performance-based Budgeting coincide with economic efficiency. Also, the group of financial managers and accounting chairmen had much more political and managerial acceptance than the other groups; however, almost all the replier groups had the same opinion in other cases.
Conclusion: The findings of this research show that in general, at the time of doing this study, there is not any appropriate situation for implementing Performance-based Budgeting in Shiraz University of Medical Sciences.
Keywords: Performance-based Budgeting, SHAH Model, Economic Efficiency.
