طراحي مدلي براي طرحريزي يكپارچه و استراتژيك گروههاي تكنولوژي ساخت پذير در سطح شبكه زنجيره تامين يك بنگاه مادر: مطالعه موردي گروه خودروسازي سايپا

A Model for Integrated and Strategic Planning of Manufacturable Technology Groups at Supply Chain Networks in a Corporation: The Case of SAIPA Corporation

طرح‌ريزي تكنولوژي به‌عنوان يكي از مولفه‌هاي اصلي توسعه محصول، فرآيندي است كه براساس آن بنگاه‌ها در حين توسعه محصول و فرآيند جديد، تصميم مي‌گيرند كه چه تكنولوژي‌هايي را در آن‌ها بكار بگيرند. با افزايش پيچيدگي محصولات و تكنولوژي‌ها و نيز تبديل شدن شركت‌ها به بنگاه‌هاي بزرگ داراي زنجيره تامين، طرح‌ريزي تكنولوژي همراه با ارزيابي ساخت‌پذيري آن از اهميت ويژه‌اي برخوردار شده‌است. مدل‌هاي موجود به طرح‌ريزي در يك بنگاه تمركز نموده‌اند. اين در‌حالي است كه در بيرون از مرزهاي بنگاه و در زنجيره تامين با مجموعه‌اي از تكنولوژي‌هايي مواجه هستيم كه با محصولات و تكنولوژي‌هاي درون بنگاه ارتباط داشته و تصميمات آن را متاثر مي‌كنند. مقاله حاضر در پاسخ به اين خلا نظري به ارايه مدلي پرداخته‌است كه امكان طرح‌ريزي يكپارچه تكنولوژي در حين طراحي محصول و فرآيند در سطح بنگاه مادر و نيز در عقبه اين تكنولوژي‌ها در سطح زنجيره‌ تامين را فراهم مي‌سازد. در اين مقاله از يك رويكرد كيفي در روش تحقيق بهره گرفته شده‌است. داده‌ها از طريق انجام مصاحبه‌هاي عميق اكتشافي با خبرگان جمع‌آوري و با استفاده از روش تحليل تم مورد تجزيه‌و‌تحليل قرار گرفته‌اند. سپس براساس يافته‌هاي تحقيق اقدام به طراحي مدل شده‌است. در مرحله بعد، اعتبار مدل طراحي‌شده با استفاده از روش گروه كانوني مورد تصديق و سپس در قالب يك مطالعه موردي توصيفي صحه‌گذاري شده‌است. اين مقاله مدعي است كه براي اولين‌بار علاوه بر منظر مديريت از منظر مهندسي نيز به موضوع نگريسته‌است.