ارزيابي شركت‌هاي فولادسازي با استفاده از الگوي سازمان استراتژي محور

در عصر كنوني تحولات شگرف دانش مديريت وجود نظام ارزيابي را اجتناب‌ناپذير نموده است؛ به گونه‌اي كه فقدان نظام ارزيابي در ابعاد مختلف سازمان را، اعم از ارزيابي در استفاده از منابع و امكانات، كاركنان، اهداف و استراتژي ها؛ به عنوان يكي از علايم بيماري‌هاي سازمان قلمداد مي‌نمايند. هر سازمان به منظور آگاهي از ميزان مطلوبيت و مرغوبيت فعاليت‌هاي خود بالاخص در محيط‌هاي پيچيده و پويا نياز مبرم به نظام ارزيابي دارد. از سوي ديگر فقدان وجود نظام ارزيابي و كنترل در يك سيستم به معناي عدم برقراري ارتباط با محيط درون و برون سازمان تلقي مي‌گردد كه پيامدهاي آن كهولت و نهايتاً مرگ سازمان است. لذا اين پژوهش به دنبال ارزيابي نظام مديريت استراتژي شركت‌هاي صنعت فولاد كشور به عنوان بخشي از صنعت كشور، با استفاده از الگوي سازمان‌هاي استراتژي محور و مقايسه آن با سازمان‌هاي برتر اروپايي و آمريكايي مي‌باشد.