طراحي مدل بومي مديريت منابع انساني با تاكيد بر عوامل زمينه‏اي

Native Model of Human Resource Management With on Emphasis on Contextual Factor of the Administrative System

هدف از بومي سازي، متناسب سازي نظريه‌ها، براي توضيح بهتر پديده‌‏هاي مرتبط با زمينه شكل گيري و وجودي پديده مورد مطالعه است. با استفاده از اين روش مي‌توان برخي نظريه‌ها را در زمينه اجتماعي، فرهنگي، مذهبي و اقتصادي خاص خود مورد بررسي و آزمون مجدد قرار داد، و اگر تغييراتي براي توضيح بهتر پديده‌هاي مورد مطالعه مورد نياز باشد در آن‌ها اعمال نمود. اين تحقيق با هدف طراحي و تبيين ابعاد زمينه‏اي براي مديريت منابع انساني در نظام اداري ايران به دنبال دست‏يابي به ابعاد و مولفه‏هاي عوامل زمينه‏اي موثر مي‏باشد. براي رسيدن به اين مهم ار تكنيك دلفي بهره برده و پس از پياده سازي سه مرحله دلفي، با استفاده از نظرات ارزنده خبرگان ابعاد و مولفه‏هاي تاثيرگذار شناسايي گرديد و بعد از حذف مولفه‏هاي با ميانگين پايين 7 بعد اصلي شامل ابعاد قانوني، فرهنگي، اقتصادي، سياسي، ساختار سازماني نظام اداري كشور، جمعيت و تغييرات تكنولوژي و33 مولفه به عنوان عوامل زمينه‏اي تاثيرگذار بر مديريت منابع انساني در نظام اداري ايران شناسايي گرديدند. اين مدل مي‏تواند الگويي جهت توسعه آتي در اختيار سازمان‏ها قرار دهد و روند علمي و اصولي‏تري را جهت تدوين خط مشي‏ها و سياستهاي سازمان ارايه نمايد و به تفكر مديران در تصميم‏گيري جهت دهد.

The purpose of localization is to adjusting the theories for a better explanation of the related phenomena to the field of forming and existential of the phenomena. Some theories in social, cultural, religious and economic fields could be investigated in their special cases and retest them using this method, and make some changes if they are necessary for explaining the phenomena under study in a better way. This research is seeking for achieving the effective filed aspects and factors to management of human resources in administrative system of Iran with the goal of planning and explaining the field aspects. The Delphi technique has been used to gain this crucial issue and the effective factors were identified after applying the three phases Delphi using fruitful expertsʹ viewpoints. Seven basic aspects including legal, cultural, economic, political, the organizational structure of administrative system of the country, population and changes in technology and 33 factors as the effective field factors on the management of human resources in the administrative system of Iran were identified after eliminating the factors at a low average. Using this model can be a pattern to future development to be given to organizations and a more scientific and principled procedure can be provided to codify the strategies and policies of the organization and orient the managersʹ thoughts in making decisions.