شماره ركورد :
789171
عنوان مقاله :
بررسي تاثير اتحاد استراتژيك مناطق آزاد تجاري- صنعتي بر توسعه صنعت گردشگري ايران
عنوان فرعي :
Investigation the Effect of Free Trade and Industrial Zones Strategic Alliance on Iran’s Tourism Industry Development
پديد آورندگان :
ملك اخلاق، اسماعيل نويسنده استاديار گروه مديريت، دانشگاه گيلان، رشت، ايران , , دوستار، محمد نويسنده استاديار گروه مديريت، دانشگاه گيلان، رشت، ايران , , مهدي زاده، مهران نويسنده كارشناس ارشد مديريت صنعتي، دانشگاه گيلان، رشت، ايران , , مهري نژاد، مجتبي نويسنده دانشجوي كارشناسي ارشد MBA، پرديس بين الملل دانشگاه گيلان، رشت، ايران ,
اطلاعات موجودي :
فصلنامه سال 1394 شماره 41
رتبه نشريه :
علمي ترويجي
تعداد صفحه :
31
از صفحه :
57
تا صفحه :
87
كليدواژه :
صنعت گردشگري , اتحاد استراتژيك , مناطق آزاد , شاخص هاي رقابت‌پذيري گردشگري
چكيده فارسي :
ايجاد اتحاد استراتژيك به طور فزاينده اي طي دهه هاي گذشته افزايش يافته و امروزه در بسياري از صنايع، اتحادها به عنوان يك مولفه راهبردي و سلاح رقابتيِ تهاجمي و يا گاهي اوقات تدافعي محسوب مي شوند؛ چراكه اتحادهاي استراتژيك، پارادايم رقابتي اساسي را در بسياري از بازارهاي داخلي و خارجي از رقابت سنتي به رقابت اتحادگونه و شبكه اي تغيير داده است. به عبارت ديگر، صرفنظر از نوع صنعت و كسب و كار، اتحاد استراتژيك بهترين روش براي شركت ها جهت رقابت و موفقيت در اقتصاد شبكه اي امروز است. يكي از صنايعي كه امروزه بيش از پيش به چنين ابزار رقابتي نياز دارد، صنعت گردشگري است؛ صنعتي كه جهاني بوده و به عنوان يك كسب و كار بزرگ تلقي مي گردد و امروزه از توسعه اين صنعت با توجه به نقش مهمي كه در توسعه اقتصادي، فرهنگي و سياسي يك كشور دارد، استقبال مي شود. همچنين توجه به اين صنعت براي كشورهاي در حال توسعه اي نظير ايران كه به ميزان بسيار زيادي به درآمدهاي نفتي وابسته است، يك ضرورت تلقي مي گردد. هدف اصلي اين مقاله بررسي تاثير اتحاد استراتژيك بر توسعه صنعت گردشگري است. بنابراين در تحقيق حاضر، مدلي مفهومي مربوط به مهم‌ترين ابعاد اتحاد استراتژيك كه مي‌توانند تاثير معناداري بر توسعه صنعت گردشگري و شاخص هاي آن داشته باشند، ارايه و مورد آزمون قرار گرفته شده است. مدل معادله ساختاري به وسيله‌ نرم افزار AMOS و با داده‌هاي جمع‌آوري شده از 4 منطقه آزاد تجاري - صنعتي در ايران (انزلي، ارس، ماكو و اروند) مورد آزمون قرار گرفته است. نتايج نشان مي‌دهد كه برازش كلي مدل رضايتبخش بوده؛ كه اين اعتبار كافي مدل را نشان مي‌دهد. به علاوه، كليه فرضيات پژوهش همگي تاييده شده است. براساس يافته‌ها پيشنهاد مي‌شود مديران عالي سازمان ها بايستي با توجه به مسايل و عدم اطمينان هاي محيط امروز اتحادهاي استراتژيك را ايجاد نمايند؛ اگر چه ايجاد و عملياتي كردن چنين اتحادهايي آسان نيست و پس از ايجاد بايستي آن را به صورت دوره اي مورد ارزيابي قرار دهند و جهت دستيابي به عملكرد مطلوب تر آن را بهبود دهند.
چكيده لاتين :
Strategic alliance formations have increased dramatically over the past decade and, in many industries, alliances are now a central strategic component and a core offensive and/or defensive competitive weapon. Strategic alliances have shifted the fundamental competitive paradigm in many domestic and international markets from traditional firm-to-firm competition to more alliance-based, network-vs.-network competition. Itʹs better to say regardless of the industry or type of business, strategic alliances are the best way for a company to compete and succeed in today’s networked economy. One of the industries which needs to this competitive tool is tourism industry. The tourism industry is global and big business and encouraging the development of the tourism sector is all the more important today given its important role in country’s economic, cultural and political development. Also, attention to the industry for developing countries like Iran which relies on oil-incomes is necessary. The main goal of this research was investigation the effect strategic alliance on Iran’s tourism industry development. So, we have developed and tested a conceptual model related to the most important dimensions of strategic alliance which can have a significant impact on tourism industry development and its indicators. The structural equation model was tested with Amos using data gathered from four Free Trade and Industrial Zones in Iran (Anzali, Aras, Maku and Arvand). The results show that the overall fit of the model was satisfactory, which indicate a sufficient validity of the model. As well, of the four hypotheses tested, all were accepted. Therefore, the claimed importance of the strategic alliance was confirmed. The findings suggest that top managers should form strategic alliance to compete and succeed in today’s environment inherent uncertainties and issues, though building a strategic alliance and making it work are not easy, and after building it, manage alliance and evaluate their alliance periodically and modify/improve it for achieving to more desired performance. In final we offered some avenues for further research.
سال انتشار :
1394
عنوان نشريه :
راهبرد توسعه
عنوان نشريه :
راهبرد توسعه
اطلاعات موجودي :
فصلنامه با شماره پیاپی 41 سال 1394
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان
لينک به اين مدرک :
بازگشت