پيش بيني جو سازماني نوآورانه بر اساس عدالت و حمايت سازماني اداره ورزش و جوانان شهر مشهد

Prediction of the innovative organizational climate based on organizational support and justice of the Sports and Youth general administration in Mashhad City

هدف: هدف از اين پژوهش، بررسي تاثير عدالت و حمايت سازماني بر جو سازماني نوآورانه كاركنان اداره ورزش و جوانان شهر مشهد بود. روش شناسي: اين تحقيق به لحاظ هدف، كاربردي و از نظر روش، توصيفي - همبستگي مي باشد، كه به‌شكل ميداني انجام شده است. جامعه آماري اين تحقيق، شامل كليه كارمندان اداره ورزش و جوانان شهر مشهد (57 نفر) بود، كه نمونه آماري به صورت تمام‌شمار و برابر با جامعه آماري درنظر گرفته شد. براي جمع‌آوري اطلاعات از پرسش نامه‌ استاندارد حمايت سازماني آيزنبرگ (1986) (84/0= ?)، پرسش نامه استاندارد عدالت سازماني نيهوف و مورمن (1993) (96/0= ?) و پرسش نامه استاندارد جو سازماني نوآورانه سيگل و كايمر (1978) (81/0 = ?) استفاده شد. براي تعيين روايي پرسش نامه-ها، از متخصصان مديريت علوم ورزشي بهره گرفته شده است. داده هاي تحقيق با استفاده از ضريب همبستگي پيرسون و رگرسيون چندگانه تحليل شدند. يافته ها: نتايج به دست آمده از ضريب همبستگي نشان داد كه بين حمايت و عدالت سازماني و ابعاد آن با جو سازماني نوآورانه رابطه مثبت و معني دار وجود دارد. همچنين مشخص شد كه حمايت و عدالت سازماني، توان پيش بيني مثبت و معني دار جو سازماني نوآورانه را دارند. نتيجه گيري: مديران سازمان ها با برقراري عدالت و حمايت سازماني، مي توانند موجب بروز رفتارهاي خلاقانه و مبتكرانه در سازمان شوند.

Objective: The purpose of this study was to evaluate the impact of organizational justice and support on the innovative organizational climate of youth and sports general administration staff in Mashhad City. Methodology: The method of this research was descriptive-correlation that was conducted through the field study method. The population included of the whole staff of the sport and youth general administration in Mashhad City (N=57). The sample size was equal to the statistical population (N=n). The Eisenberg (1986) standard organizational support questionnaire (?=0.84), the Neihov and Moorman (1993) standard organizational justice questionnaire (?=0.96) and the Siegel-Kymer (1978) standard innovative organizational climate questionnaire (?=0.81) were used for data collection. The validity of the questionnaires was approved by some sport management specialists. The study data were analyzed using Pearson correlation coefficient and multiple regressions tests. Results: Results showed that there is significant positive relationship between the organizational justice/support and its dimensions with the innovative organizational climate. In addition, it was determined that the organizational justice/support is able to significantly/positively predict the innovative organizational climate. Conclusion: By creating the organizational justice/ support, the organizational managers may use creative/innovative behaviors in the organization.