محاسبه قيمت تمام شده خدمات ارايه شده در واحد سنگ شكن بيمارستان آيت الله كاشاني شهركرد با استفاده از تكنيك هزينه يابي بر مبناي فعاليت

Calculation of the Final Cost of the Services Offered in Crusher Unit of Ayatollah Kashani Hospital of Shahrekord Using Activity-based Costing Technique

قدمه : يكي از مهمترين معيارهاي تخصيص منابع بيمارستاني در بخش بهداشت و درمان، تجزيه و تحليل هزينه‌هاي بيمارستاني است. پژوهش حاضر با هدف محاسبه قيمت تمام شده خدمات ارايه شده در واحد سنگ شكن بيمارستان آيت الله كاشاني شهركرد با استفاده از تكنيك هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت انجام شد. روش بررسي: مطالعه‌ي حاضر از نوع كاربردي و به صورت توصيفي – مقطعي بودكه اطلاعات آن از تاريخ 1/1/1390 تا 1/1/1391 خورشيدي از واحد سنگ شكن، واحد مدارك پزشكي، برنامه نظام نوين مالي واحد حسابداري و درآمد بيمارستان آيت الله كاشاني شهركرد جمع‌آوري شد و هزينه تمام شده بر اساس تكنيك هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت با استفاده از نرم افزار Excel محاسبه گرديد. يافته‌ها: ماهيانه بطور متوسط 95 بيمار براي شكستن سنگ كليه به واحد سنگ شكن بيمارستان كاشاني مراجعه كرده بودند. ميزان هزينه‌ها 51131288000 ريال در سال 90 و ميزان كل درآمد بخش 3200000000 ريال (6/62 درصد هزينه‌ها) بود و 4/37 درصد زيان ساليانه محاسبه گرديد. هزينه پرسنلي با 1/86 درصد بيشترين قسمت از هزينه را به خود اختصاص داده بود كمترين هزينه مربوط به مواد مصرفي و حامل‌هاي انرژي به ميزان 2/0 درصد بود. نتيجه‌گيري: نتايج حاكي از آن است كه ميزان هزينه واحد سنگ شكن بيمارستان آيت الله كاشاني شهركرد از در آمد آن بيشتر است به نظر مي‌رسد مديريت صحيح در بخش نيروي انساني و بكارگيري نيروهاي كارآمدتر بتواند هزينه‌هاي اين واحد درماني را كاهش دهد. واژه‌هاي كليدي: بخش مراقبت‌هاي بهداشتي؛ درآمد؛ سنگ كليه؛ نيروي انساني؛ هزينه‌هاي بيمارستاني.

Abstract Introduction: One of the most important criteria in appropriation of hospital resources in health care sector is analysis of hospital costs. The present research aims to calculate the final cost of the services offered in Crusher Unit of Ayatollah Kashani Hospital of Shahrekord using activity-based costing technique. Methods: The present study was of applied type and in a cross-sectional, descriptive framework, in which the data were gathered between 21 March, 2011 and 20 March, 2012 from Crusher Unit, Medical Records Unit, and Modern, Financial System Software of Accounting & Income Unit of Ayatollah Kashani Hospital of Shahrekord. The final cost was calculated through activity-based costing technique using Excel software. Results: 95 patients on overage referred to Crusher Unit per month. The cost and total income was 5113128000 and 3200000000 Rials (62.6% of the costs), respectively, and the annual loss was 37.4%. Manpower and the consumed materials and energy were appropriated, respectively, the greatest and lowest (86.1% and 0.2% of the total) cost. Conclusion: The results indicated that the costs of Crusher Unit of Ayatollah Kashani Hospital exceeded its income. It seems that appropriate management of manpower and employment of more efficient personnel could decrease Crusher Unit’s costs. Keywords: Health Care Sector; Income; Kidney Calculi; Manpower; Hospital Costs.