رابطه بين حيطه هاي جامعه پذيري سازماني و بهره وري كاركنان در بيمارستان هاي منتخب اصفهان براساس مدل جامعه پذيري Biligard و بهره وري Gold Esmit

The Survey of Relation between Compasses of Socialization and Productivity of Employees in Selected Hospitals based on Biligard and Gold Smite Models

مقدمه: جامعه پذيري اثربخش مي تواند نقش موثري در ايجاد تناسب فرد-شغل، تناسب فرد-گروه، تناسب فرد-سازمان،رضايتمندي شغلي، تعهد سازماني، تمايل به ماندگاري و بهبود عملكرد و بالتبع بر افزايش كارايي و بهره وري كاركنان در سازمان داشته باشد. در اين مقاله به تعيين رابطه ي بين جامعه پذيري سازماني و بهره وري كاركنان و بررسي ابعاد هر يك در بين كاركنان پرستاري و پشتيباني بيمارستان هاي منتخب استان اصفهان پرداخته است. روش بررسي: اين مطالعه توصيفي / همبستگي است. جامعه مورد مطالعه كاركنان(پرستاران و پشتيباني) بيمارستان دولتي آموزشي كاشاني، دولتي غير آموزشي عيسي بن مريم، خيريه حجتيه و خصوصي سعدي در استان اصفهان بوده است. براي تعيين ميزان جامعه پذيري از پرسشنامه Biligard و براي سنجش بهره وري كاركنان از پرسشنامه بهره وري بر اساس مدل Gold Esmit استفاده شده كه روايي و پايايي آن توسط صاحب نظران مورد تاييد قرار گرفته است .جامعه پذيري در چهارحيطه آموزش،تفاهم، حمايت همكاران و چشم انداز و بهره وري در 7 حيطه توانايي، وضوح يا شناخت ،كمك ، انگيزش، ارزيابي، اعتبار؛محيط بررسي شده اند. داده ها در نرم افزار Spss وارد گرديد و به منظور تجزيه و تحليل داده هاي گردآوري شده، از روش هاي آمار توصيفي- تحليلي و تحليل همبستگي استفاده شد .همچنين براي توصيف متغيرهاي جمعيت شناختي جداول توزيع فراواني مطلق، درصد و ميانگين و انحراف معيار رسم گرديد. در بخش تحليلي ، ازروش هاي آزمون همبستگيPearson و آزمون ANOVAs ،T Test وجهت اطمينان بيشتر تحليل رگرسيون استفاده شد. يافته ها: . بين تمام حيطه هاي جامعه پذيري ( آموزش، تفاهم، حمايت همكاران و چشم انداز آينده سازمان) و حيطه هاي بهره وري(توانايي، وضوح، كمك، انگيزش، ارزيابي، اعتبار و محيط ) ارتباط معناداري(p value < 0.05 ) وجود داشته و همبستگي بين آنها مثبت و در نتيجه مستقيم بوده است. يعني با افزايش هر يك از حيطه هاي جامعه پذيري بهره وري نيز افزايش يافته است. ويژگي هاي فردي اعم از سن، جنس، پست سازماني، سابقه استخدام و نوع استخدام به استثناي بيمارستان سعدي؛ بر جامعه پذيري و بهره وري كاركنان تاثير معناداري نداشتند. نتيجه گيري: جامعه پذيري مناسب كاركنان، دلبستگي و تعهد فرد نسبت به شغل و سازمان و در نهايت بهره وري و كارايي سازمان را افزايش مي دهد. از سوي ديگر ، جامعه پذيري نامناسب كاركنان، به جابه جايي هاي زياد فرد در سطح سازمان و يا خروج فرد از سازمان به صورت استعفا يا اخراج منجر مي گردد، بنابراين بهترا ست سازمان براي جامعه پذيري فرد تازه وارد،برنامه ريزي مناسبي داشته باشند تا از بهروه وري بالاي كاركنانشان بهره برند و از مهم ترين سرمايه سازماني كه همان نيروي انساني است كارآمدانه استفاده كنند. واژه‌هاي كليدي: جامعه پذيري؛ بهره وري؛ بيمارستان ها؛ كاركنان.

Introduction: Effective socialization can influence the proportion of a person – job, fit the person - group fitness person - organization, job satisfaction, organizational commitment, and consequently tend to increase survival and improve the efficiency and productivity of employees in organizations. So this article is about the evaluation of relation between those variables in two groups of employees in selected hospitals in Isfahan. Methods: This study is descriptive –correlation. The social is employees (nurses and official) of governmental educational Kashany, governmental uneducational Isabn Maryam, charitable Hojatie and private Sady hospitals in Isfahan province. for determination of socialization the Biligard questioner and for productivity of employees the productivity questioner based on Gold Esmit model are used that the justifiability and stability of them are confirmed by professionals. Socialization in four areas: education, understanding, supportive colleagues and prospects and productivity capabilities in the 7 range, clarity or understanding, support, motivation, evaluation, validation; environment have been investigated. Results: There is a direct and significant correlation between the entire areas of socialization (learning, understanding, support staff and future prospects of the organization) and a range of productivity (ability, clarity, support, motivation, evaluation, validation and environment) (p value < 0.05). Increasing the efficiency of each of the areas of socialization is also increased productivity aspects. Personal characteristics such as age, sex, post, the history and the kind of employment, in spite of Sady hospital, haven’t any effect on socialization and productivity. Conclusion: Proper socialization increase employee involvement and commitment to the job and the organization, and ultimately the productivity and efficiency of the organization. Furthermore the management can use the benefit of employees and the productivity of the workforce as the most important asset in an organizationʹs. Keywords: Socialization; Productivity: Hospitals; Employees.