بررسي رابطه جوسازماني و ماهيت شغل با انگيزش شغلي كاركنان بيمارستان‌هاي شهر اصفهان

The Examination Relationship organization climate and Nature of the Job with Staffs’ Job Motivation in Hospital in Isfahan

زمينه و هدف: يكی از مهمترين عوامل حركت هر سازمان به سمت تحقق و رسيدن به اهداف، انگيزش شغلی كاركنان است. بنابراين توجه به عوامل مؤثر در انگيزش كاركنان يكی از مهمترين وظايف مديران سازمان‌ها می‌باشد. در اين راستا هدف اين پژوهش بررسی رابطه بين جوسازمانی و ماهيت شغل با انگيزش شغلی است. مواد و روش: روش پژوهش توصيفی از نوع همبستگی است و جامعه‌ی آماری آن شامل تمامی كاركنان بيمارستان‌های شهر اصفهان است. با استفاده از فرمول حجم نمونه كوكران و به روش نمونه‌گيری تصادفی تعداد 141 نفر از كاركنان به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شد. جهت جمع‌آوری داده‌های پژوهش از سه پرسشنامه جوسازمانی، ماهيت شغل و انگيزش شغلی استفاده شد. تجزيه و تحليل داده‌های بدست آمده با استفاده از نرم افزار spss18 و آزمون‌های ضريب همبستگی پيرسون، تحليل رگرسيون ساده، تحليل واريانس يك راهه و آزمون تعقيبی LSD صورت گرفت. نتايج: يافته‌های بدست آمده نشان داد كه كه بين جوسازمانی با انگيزش شغلی (42/0) و ماهيت شغل با انگيزش شغلی (36/0) رابطه مثبت و معنی‌داری در سطح 01/0P≤ وجود دارد. همچنين جوسازمانی (18/0) و ماهيت شغل (13/0) پيش‌بينی كننده واريانس انگيزش شغلی هستند. آزمون تحليل واريانس يك راهه نشان داد كه بين انگيزش شغلی كاركنان برحسب نوع استخدام تفاوت معنی‌داری وجود دارد. نتيجه‌گيری: با توجه به تأثير جوسازمانی و ماهيت شغل در انگيزش شغلی كاركنان، مديران بايد به اين دو عامل بيش از پيش توجه نشان دهند

Introduction: One of the most important factors that move every organization being to achieve goals is job motivation of staff. Thus, a main task of an organization managments is to pay attention to the Factors influencing the motivating employees. So this study aimed to The Examination Relationship organization climbt and job content with job motivation in Isfahan city hospital. Methods: the method is descriptive – correlation. The statistical population was consisted Hospital staff in Isfahan. Sample size was estimated to 141. In order to collect the data, the questionnaires of organization climate, job content, job motivation. For analyzing the data, Pearson correlation coefficient and regression, Anova, LSD, methods were applied. Result: the result showed between organizational climate and job motivation (0/42) and the job content and job motivation (0/36) and a significant positive correlation relationship the level of P≤ 0/01. The organizational climate (0/18) and the job (0/18) determine the variance of job motivation. ANOVA test showed that there were significant differences in job motivation by type of employment. Conclusion: With regard to the impact of organizational climate and the job content in job motivation, Managers should pay attention to these two factors.