امكان سنجي اجراي تله مديسين با توجه به مولفه هاي برنامهريزي استراتژيك در دانشگاه علوم پزشكي اصفهان*

Feasibility of Implementing Telemedicine According To the Elements of Strategic Planning In Isfahan University of Medical Sciences

مقدمه: آگاهي از چشمانداز، اهداف، مزايا و تاثيراتي كه فناوري پزشكي از راه دور ميتواند در ارتقا كيفيت خدمات، كاهش هزينهها و افزايش دسترسي به انواع خدمات تخصصي و فوقتخصصي داشته باشد، به طور ناخودآگاه دستاندركاران نظام سلامت را به سوي آشنايي و استفاده بيشتر از اين فناوري سوق ميدهد. بنابراين هدف از پژوهش حاضر امكان سنجي اجراي تله مديسين با توجه به مولفه هاي برنامه ريزي استراتژيك در استان اصفهان بود. روش بررسي: اين پژوهش يك مطالعه توصيفي -مقطعي كه در سال 1392 صورت گرفت. جامعه پژوهش شامل كليه مديران و كارشناسان ستادي ( 120 نفر) معاونت بهداشتي دانشگاه علوم پزشكي و مركز بهداشت استان اصفهان بود. براي تعيين نمونه پژوهش از بين مديران و كارشناسان افراد، داراي مدرك كارشناسي و سابقه خدمت بيش از 20 سال ، افراد داراي مدرك كارشناسي ارشد و سابقه خدمت بيش از 15 سال، افراد داراي مدرك دكترا و سابقه خدمت بيش از 15 سال انتخاب شدند ( 60 نفر از كل جامعه شرايط شركت در اين مطالعه را داشتند). جمعآوري اطلاعات به روش مصاحبه انجام گرفت. داده ها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته جمع آوري شد. روايي پرسشنامه با استفاده از نظرات كارشناسان و 0/86 به دست آمد. جهت تحليل دادهها از روش آمار Cronbachʹs alpha متخصصان اين حوزه مورد تاييد قرار گرفته و پايايي آن با استفاده از توصيفي (فراواني، ميانگين) استفاده شد. 65 درصد) مربوط به افراد داراي نگرش / يافتهها: بيشترين فراواني نمرات نگرش در مورد تاثير فناوري اطلاعات بر ارتقا كيفيت خدمات ( 1 3 درصد) مربوط به افراد داراي نگرش نامطلوب است. عوامل داخلي تغييرات مديريتي ( 100 درصد )، تامين و تداوم / مطلوب و كمترين فراواني ( 3 79 درصد) به عنوان نقاط ضعف و ماهيت برنامه پزشكي از راه دور و ماهيت برنامههاي سلامت ( 100 درصد)، اهداف و تمايلات مديران / اعتبارات ( 3 كنوني سازمان و انطباق آن با اهداف پزشكي از راه دور ( 100 درصد)، برخورداري از منابع انساني علاقمند به كار با رايانه در فعاليتهاي روزانه در 93 درصد) به عنوان نقاط قوت سازمان شناخته شدهاند. همچنين در زمينه متخصصين فناوري، سازمان داراي فرصت بوده و / سطوح محيطي ( 1 بازپرداخت حقوق متخصصان توسط سازمانهاي بيمهگر جز تهديدهاي سازمان محسوب ميشود. نتيجهگيري: با توجه به نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديدهاي تعيين شده توسط مديران و كارشناسان و مقايسه آنها با عوامل موفقيت و شكست تعيين شده نشان ميدهد كه در استان پتانسيلهاي زيادي براي اجراي پزشكي از راه دور وجود دارد و ميتوان با يك برنامه استراتژيك مناسب، پروژههايي در حوزه پزشكي از راه دور در استان اجرا نموده و قدمي در جهت نزديك شدن به هدف آرماني عدالت در سلامت برداشت. واژههاي كليدي: برنامه ريزي استراتژيك؛ پزشكي از راه دور؛ دانشگاه ها

Introduction: Awareness of Outlook, objectives, benefits and impact of telemedicine technology that can promote services quality, reduce costs, increase access to Specialized and subspecialty services. Therefore, the aim of this study was to determine the strengths, weaknesses, opportunities and threats in the telemedicine strategic planning from the managers and expert’s perspective in the health department, Isfahan University of Medical Sciences, in order to take a step towards facilitating strategic planning and approaching the equity aim in health in the province. Methods: This was a descriptive study, that data collection was done cross-sectional. The study population was composed of all managers and certified experts at the health department in Isfahan university of Medical Sciences. The sample size was 60 patients according to inclusion criteria. Information was collected by interview method. Researcher attempted to use the structured and specific questionnaire Then were investigated the viewpoints of experts and managers about determinative factors (strengths, weaknesses, opportunities and threats) in the strategic planning telemedicine. Data were analyzed using descriptive statistics (frequency, mean). Results: The most frequent attitude about the impact of information technology on improving the quality of services (65/1%) was related to persone with good attitude and the lowest prevalence was (3.3%) for people with bad attitudes. Data analysis showed that change management (100%) and continuity of supply of credit (79/3%) were weakness point within the organization and strengths of the program were, identity and health telemedicine programs (100%), goals and aspirations of the current directors of the organization and its compliance with the goals of telemedicine (100%), human resources interested using computers in daily activities in peripheral levels (93/1%). Also organization in the field of IT professionals, had opportunities, and repayment specialist’s rights by insurance organizations is a threat for it. Conclusion: According to the strengths, weaknesses, opportunities and threats points determined by managers and experts, and compare it with success and failure factors, which are defined by different researchers, it seems will be fail to implement of telemedicine in the province at present. But according to the strengths identified by managers and experts, there are a lot of potential for telemedicine in the province, and may be used, in relation to telemedicine projects, with a 3 or 5 year strategic plan, and taking steps to get closer to the equity aim in health. Keywords: Strategic Management; Telemedicine; Universities