مدل مفهومي انتقال بين سازماني دانش مديريت پروژه در كنسرسيوم هاي بين المللي صنعت نفت ايران

امروزه بسیاري از پروژههاي بزرگ و زیرساختی جهان مانند پروژه هاي نفتی بین المللی، به صحنه نبردي براي یادگیري تبدیل شده و بسیاري از سازمانها از این پروژهها براي ارتقاء سطح دانش و قابلیتهاي خود استفاده میكنند؛ اما در همین پروژهها عوامل متعددي وجود دارد كه اگر به خوبی مدیریت نشوند باعث كاهش و یا از دست رفتن فرصتهاي یادگیري میشود. هدف از این مقاله، شناسایی عوامل كلیدي مؤثر بر انتقال بینسازمانی دانش مدیریت پروژه در كنسرسیومهاي بینالمللی صنعت نفت ایران و ارائه مدلی مفهومی در این رابطه میباشد. تحقیق حاضر با رویكردي كیفی- اكتشافی، با استفاده از روش دلفی سه بالاتر بودن » مرحلهاي و مشاركت 18 نفر از خبرگان صنعت نفت ایران انجام شده است. 22 عامل در این رابطه شناسایی شدند كه از میان آنها 10 عامل از جمله استحكام روابط و تعاملات » و « انگیزه و تمایل شركت داخلی به كسب دانش مدیریت پروژه از شركت خارجی » ،« سطح بلوغ شركت خارجی در مدیریت پروژه به عنوان مهمترین عوامل اثرگذار بر انتقال بین سازمانی دانش مدیریت پروژه در كنسرسیوم هاي بین المللی در صدر اولویت ها قرار « دو شركت با یكدیگر گرفته اند.