فرهنگ سازماني و رابطه آن با كيفيت زندگي كاري كاركنان دانشگاه

مقدمه: ارتقا كيفيت زندگي كاري كاركنان مستلزم وجود فرهنگ سازماني خاصي است كه از خلاقيت، خودگرداني، مسيوليت‌پذيري و مشاركت كاركنان حمايت كند. اين مطالعه با هدف بررسي ارتباط فرهنگ سازماني با كيفيت زندگي كاري در ميان كاركنان انجام گرفت. مواد و روش ها: اين مطالعه از نوع همبستگي و مقطعي بود كه در سال 1394 انجام شد. تعداد 145 نفر از كاركنان ستادي معاونت‌هاي مختلف دانشگاه علوم پزشكي همدان به روش تصادفي انتخاب شدند. در اين مطالعه، داده‌ها توسط پرسشنامه جمع‌آوري شد. براي سنجش فرهنگ سازماني از پرسشنامه رابينز و براي اندازه‌گيري كيفيت زندگي كاري از پرسشنامه والتون با طيف امتياز ليكرت استفاده شد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار SPPS و آزمون همبستگي پيرسون مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته‌ها: ميانگين فرهنگ سازماني در اين مطالعه (04/3) در حد متوسط بود. بين فرهنگ سازماني و مولفه‌هاي آن با كيفيت زندگي كاري، ارتباط معنادار و مثبت وجود داشت (001/0P-value=، 64/0 r =). نتايج آزمون رگرسيون خطي نيز نشان داد كه فرهنگ سازماني تاثير مثبت و معني‌داري بر روي كيفيت زندگي كاري دارد. نتيجه‌گيري: با توجه به نتايج اين مطالعه، بهبود كيفيت زندگي كاري، افزايش رضايتمندي و مشاركت كاركنان، نيازمند تغيير در مولفه‌هاي فرهنگ سازماني مي‌باشد. در صورت ايجاد و توسعه فرهنگ سازماني مناسب مي‌توان شاهد افزايش سطح كيفيت زندگي كاري كاركنان و در نهايت ارتقا كيفيت و افزايش بهره وري خدمات دانشگاهي بود.

Introduction: Improving the quality of work life requires a certain organizational culture that supports creativity, autonomy, accountability, and employee participation. The present study investigated the relationship between organizational culture and employees’ quality of work life. Materials and Methods: This cross-sectional and correlational study was conducted in 2015. A total of 145 staff members of all deputies of Hamadan University of Medical Sciences were selected. Organizational culture and quality of work life were measured using previously designed self-administered questionnaires. Items of the questionnaires were scared on a Likert scale. Pearson correlation coefficients were calculated to analyze the data. All analyses were performed by SPSS. Results: A moderate level of organizational culture was detected in this study (mean score = 3.04). Organizational culture and its components had significant positive correlations with quality of work life (r = 0.64; P = 0.001). Linear regression analysis confirmed the significant positive effects of organizational culture on quality of work life. Conclusion: Based on the findings of the present study, modification of organizational culture and its components is necessary for improving personnel’s quality of work life, job satisfaction, and participation. Development of appropriate organizational culture can ensure higher quality of work life among university staff and enhance the quality and productivity of academic services.