تاثير ساختار سازماني بر توانمندسازي كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان لرستان

The Effect of Organizational Structure on Empowerment of Staff of Sport and Youth General Office of Lorestan Province

هدف اين پژوهش بررسي تاثير ساختار سازماني بر توانمندسازي كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان لرستان بود. روش پژوهش، پيمايشي و از نوع همبستگي است. جامعه آماري پژوهش شامل كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان لرستان (58 نفر) بود كه نمونه آماري برابر با جامعه آماري انتخاب شد. با توجه به پرسشنامه هاي برگشتي، 52 پرسشنامه تجزيه‌وتحليل شد. ابزار اندازه گيري شامل پرسشنامه استاندارد ساختار سازماني رابينز (1987) و پرسشنامه توانمندسازي عبداللهي (1385) بود. روايي اين پرسشنامه ها را هفت نفر از استادان مديريت ورزشي تاييد كردند و پايايي پرسشنامه ها نيز از طريق آلفاي كرونباخ به‌ترتيب 95/0 و 87/0 برآورد شد. براي تجزيه‌وتحليل داده ها از آمار توصيفي و استنباطي (كولموگروف اسميرنوف، ضريب پيرسون و تحليل رگرسيون) استفاده شد. يافته ها نشان داد كه بين ساختار سازماني و توانمندسازي كاركنان رابطه معكوس و معناداري وجود دارد. همچنين ساختار سازماني و ابعاد آن بر توانمندسازي تاثير منفي بر جا مي‌گذارد. با توجه به يافته ها مي توان گفت كه سازمان با ساختار مسطح تر، پيچيدگي و رسميت كمتر زمينه بروز توانمندي كاركنان را ايجاد مي‌كند و اداره كل ورزش و جوانان استان لرستان بايد به اين امر توجه ويژه كند.

The aim of this study was to examine the effect of organizational structure on empowering the staff of Sport and Youth general office of Lorestan province. The research method was correlation and survey. The statistical population consisted of staff of Sport and Youth general office of Lorestan province (N=58). The sample equaled the population. Organizational Structure standard questionnaire (Robins, 1987) and empowering questionnaire (Abdollahi, 2006) were used. The validity of these questionnaires was approved by 7 sport management professors and their reliability was calculated by Cronbachʹs alpha coefficient as 0.95 and 0.87 respectively. 52 questionnaires were returned and analyzed. Collected data were analyzed through descriptive and inferential statistics (K-S test, Pearson correlation coefficient and regression analysis). The results showed a significant and reverse relationship between organizational structure and staffʹs empowerment. Also, organizational structure and its dimensions had a significant and negative effect on empowering. According to the results, it can be said that an organization with more flexibility and less intricacy and formality help empowerment. Thus Sport and Youth general office of Lorestan province should pay special attention to this issue.