بررسي رابطه خودكارآمدي و حمايت اجتماعي در بين كاركنان يكي از سازمان‌هاي نظامي

Study the Relationship between Social Support and Self-efficacy in One of the Military Organizations Staff

مقدمه: يكي از جنبه‌هاي اساسي خودكارآمدي، اين باور است كه فرد از راه اعمال كنترل به‌ويژه در هنگام رويارويي با موقعيت‌هاي استرس‌زا كه در محيط‌هاي نظامي به‌وفور ديده مي‌شوند مي‌تواند بر پيامدهاي زندگي خود اثر گذارد. خودكارآمدي متغيري حالتگونه است و به‌گونه‌اي قابلپرورش و توسعه است. بر اساس نتايج تحقيقات گذشته حمايت اجتماعي ازجمله متغيرهاي مهم در افزايش خودكارآمدي افرادمي باشد. لذا با توجه به مطالعات محدود در اين زمينه، پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه حمايت اجتماعي و خودكارآمدي در كاركنان يكي از سازمان‌هاي نظامي انجام شده است. مواد و روش‌ها: تعداد ??? نفر از كاركنان يكي از سازمان‌هاي نظامي به روش نمونه‌گيري خوشه‌اي تصادفي طبقه‌اي انتخاب شدند. براي جمع‌آوري داده‌ها از پرسشنامه خودكارآمدي شرر و همكاران، پرسشنامه حمايت اجتماعي ثامتي و همكاران و پرسشنامه اطلاعات جمعيت شناختي استفاده شده است. داده‌ها پس از جمع‌آوري با شاخص‌هاي آماري توصيفي شامل ميانگين و انحراف معيار و شاخص آماري استنباطي (ضريب همبستگي پيرسون)، به كمك نرم‌افزار SPSS16 تجزيه و تحليل شدند. يافته‌ها: نتايج نشان داد بين تمام متغيرهاي عامل حمايت اجتماعي با خودكارآمدي افراد رابطه مستقيم و معناداري وجود دارد (0/01 = P، 0/221 = r)حمايت اجتماعي يك كمك دوجانبه است، شرايط كاركنان نظامي مانند دوري از خانواده براي مدت طولاني و عدم شكل‌گيري مستحكم شبكه اجتماعي در ميان آن‌ها، از دلايل كم بودن همبستگي بين دو متغير مي‌باشد. نتيجه‌گيري: نتيجه اين تحقيق ضمن همخواني با پژوهش‌هاي پيشين، نشان داد حمايت اجتماعي در پيش‌بيني خودكارآمدي كاركنان نظامي نقش دارد. پيشنهاد مي‌شود كه مديران زمينه مناسب سازماني براي دريافت حمايت اجتماعي و ارتقا خودكارآمدي كاركنان نظامي، با هدف بهبود عملكرد سازماني افراد به وجود آورند.

Background: One of the main aspects of self-efficacy is a belief that one can affect his own life by applying control especially in facing stressful situations which commonly seen in military environments. Self-efficacy is a conditional variable which can be developed. Based on the result of previous researches, social support is one of the most important variables in increasing the self-efficacy of people; also, due to limited researches in this area, this study is done by the aim of investigating the relationship between self-efficacy and social support on the staffs of one of the military organization. Materials and Methods: A total of 554 staff of one of the military organizations were selected trough multi-level categorical randomized cluster sampling method. The Sherre’s Self-efficacy Questionnaire, the Sametti’s Social Support Questionnaire and the Demographic Questionnaire were used to measure variables. Data was analyzed using descriptive statistical indices including mean and standard deviation and also inferential statistical method including Pearson correlation by SPSS16 software. Results: The results showed that there is a direct and significant relationship among all the social supportʹs variables with self-efficacy of people (r = 0.221, P = 0.01). Social support is a mutual aid, conditions of military staffs, such as being away from the family for a long time and the lack of ability to arrange the strong social networks among them, are the reasons for the low correlation between two variables. Conclusion: These finding agree with previous studies and showed that The Social Support has role in predicting Self-efficacy of military staffs. It is recommended that managers support appropriate organizational bases for receiving social support and Increase self-efficacy for improving performance in military staffs.