اثرات عوامل كليدي موفقيت چابكي زنجيره تامين بر عملكرد استراتژيك شركت هاي صنايع الكترونيك در ايران

Impacts of Success Key factors of Supply Chain Agility on the Strategic Performance of the Electronics Companies in Iran

هدف تحقيق حاضر، ارزيابي تاثير عوامل كليدي موفقيت چابكي زنجيره تامين بر عملكرد استراتژيك شركتهاي صنايع الكترونيك در ايران بود. در مدل مفهومي تحقيق، عملكرد استراتژيك سازمان شامل مزيت رقابتي و عملكرد سازماني است. در اين مدل، چابكي زنجيره تامين با هفت عامل فناوري مبتني بر كامپيوتر، انعطافپذيري، روابط با تامينكنندگان، بهكارگيري تكنولوژي جديد، روابط مشاركتي، حساسيت به بازار/ مشتري و پاسخگويي تقاضا سنجيده ميشود. همچنين مزيت رقابتي شامل پنج شاخص قيمت/ هزينه، كيفيت، تحويل بهموقع محصول يا خدمت، نوآوري و زمان عرضه به بازار ميباشد و معيار سنجش عملكرد سازماني، عملكرد مالي است. پرسشنامه سنجش عوامل براساس اين مدل، تنظيم و بين 400 نفر از مديران شركتهاي صنام، پارسالكترونيك و پارسخزر توزيع و درنهايت 179 پرسشنامه تكميل شده جمعآوري شد. با استفاده از نرمافزار SPSS و LISREL و روشهاي تحليل عاملي و مدلسازي معادلات ساختاري، اين مدل با چندين بار اصلاح كردن به تاييد رسيد. براساس نتايج حاصل از تحقيق، مشخص شد عوامل كليدي چابكي تاثير مستقيم و مثبتي بر عملكرد سازماني و نيز بر مزيت رقابتي دارد.

The present study aimed to evaluating the impact of success key factors of supply chain agility on the strategic performance of the Electronics companies in Iran. In the conceptual model of the research, the strategic performance of the organization involves competitive advantage and organizational performance. In this model, supply chain agility was evaluated by seven factors: computer-based technology, flexibility, relations with suppliers, using new technology, collaborative relationships, sensitivity to market/customer and meet demand. Also the competitive advantage include five indicators of price/cost, quality, timely delivery of product or service, innovation and time to market; financial performance is the criterion of organizational performance. According to this model, the factor’s assessment questionnaire was adjusted and distributed among 400 managers from Sanam, Pars-electronic and Pars-Khazar companies. Finally, 179 completed questionnaires were collected. Then using SPSS, LISREL and techniques of factor analysis and structural equation modeling, this model was confirmed with several times of modification. According to the obtained results, agility key factors have positive and direct impact on organizational performance, and have competitive advantage.