طراحي مدلي براي تدوين راهبرد فناوري هاي محصول در سطح يك بنگاه مادر براساس توانمنديهاي فناورانه شبكه زنجيره تامين

A Model for Formulation of Product Technology Strategy at a Corporation Based on its Suppliers’ Technological Capabilities

با افزايش پيچيدگي در محصولات و نيز لزوم توسعه و كاربرد فناوريهاي پيشرفته در آنها، امروزه محصولات، فرآيندها و نيز فناوريهاي مرتبط با آنها با مشاركت تامينكنندگان و در گستره زنجيرهتامين يك بنگاه طرحريزي، طراحي و ساخته ميشوند. عدم توجه بنگاههاي مادر به توانمنديهاي فناورانه زنجيره-تامين در زمان تدوين راهبرد فناوري، آنها را در اجراي راهبردهاي توسعه محصول و فرآيند دچار مشكلات زيادي مينمايد. پژوهش حاضر با هدف طراحي مدلي يكپارچه براي تدوين راهبرد فناوريهاي محصول در گستره زنجيرهتامين يك بنگاه مادر براساس توانمنديهاي فناورانه تامينكنندگان و با رويكرد كيفي و در دو مرحله انجام شد. ابتدا پس از مرور ادبيات و بررسي پيشينه پژوهش و نيز مطالعه مستندات بنگاههاي خودروسازي، دادههاي اوليه از طريق انجام مصاحبههاي عميق اكتشافي با گروهي از خبرگان صنعت خودروسازي ايران كه بصورت نظري نمونهبرداري شده بودند، جمعآوري و سپس با استفاده از روش تحليل زمينه مورد تجزيهوتحليل قرار گرفتند. در ادامه براساس زمينههاي شناساييشده و كشف ارتباطات بين آنها، يك مدل مفهومي طراحي شد. در مرحله دوم، اعتبار مدل طراحيشده با استفاده از روش گروه كانوني با تعداد ديگري از خبرگان صنعت يادشده مورد تصحيح و تصديق قرار گرفت. مدل طراحيشده اين امكان را براي بنگاههاي مادر فراهم ميآورد كه آنها بتوانند با مشاركت زنجيرهتامين و بصورت يكپارچه به تدوين راهبرد فناوري بپردازند.

With increasing the complexity of products and the necessity for development and the usage of advanced technologies in them, today products, processes and also the relevant technologies, are planned, are designed and finally are manufactured with the participation of suppliers and in the wide range of the corporation’s supply chain. Consequently, the strategic management of technology (SMOT) by passing from the functional levels, businesses and also the corporation’s level, have reached the supply chain networks. So the lack of attention of corporations to the technological capabilities of the supply chain during the formulation of strategy of technology has made them to experience different problems for implementing the product development strategies as well as process. The main question of this research is the absence of the proper model for the formulation of strategy of technology at the level of the supply chain network. The pre developed models without any attention to the supply chain, are developed maximum up to the enterprise level. The goal of this paper is designing an integrated model for formulation of strategy of technology for product in the wide range of the corporation’s supply chain according to the technological capabilities of its suppliers. The research methodology of this paper is taken place with the qualitative approach in two stages. First of all, after literature review and checking the background of this research and as well as studying the documentation of automotive companies, the preliminary data is gathered through in-depth interviews with the panel of experts of Iranian automotive industry and then the collected data is analyzed by using the Theme methodology. So, based on the identified themes and exploring the relations between them, a conceptual model is designed. At the second phase of research, the validity and reliability of the designed model, are studied and confirmed with using the methodology of focus group with a number of other panel of experts of that industry. The designed model makes this possibility that corporations can codify the strategy of technology with the participation of supply chain, seamlessly.