الگوي مديريت پروژه‌هاي نوسازي شهري

Managerial model of regeneration projects

امروزه نوسازي شهري از يك اقدام عمراني و مهندسي ساده به يك پديده پيچيده داراي ابعاد مختلف اجتماعي، اقتصادي، فرهنگي و كالبدي تبديل ‌شده است. مديريت صحيح و توجه به واقعيات زمينه دو عامل اصلي موفقيت در پروژه‌هاي نوسازي شهري مي‌باشند كه عدم توفيق مديريت شهري ايران در دستيابي به اهداف نوسازي براساس تكاليف قانوني، به دليل بي‌توجهي به همين دو عامل اصلي بوده است. اين تحقيق پس از بررسي ابعاد مختلف نوسازي شهري و مقايسه ديدگاه‌هاي مختلف در اين موضوع، نسبت به تدوين ساختار مديريت نوسازي شهري تهران براساس يكي از الگوهاي معتبر مديريت استراتژيك، اقدام و در ادامه با بررسي اسناد مرتبط با نوسازي شهري در تهران و مصاحبه با خبرگان، اجزاي مورد نياز اين ساختار را شناسايي كرده كه در بخش نهايي ارتباط اين اجزا در قالب الگوي سه سطحي مديريت نوسازي شهر تهران در تناسب با شرايط حاكم بر بافت‌هاي فرسوده اين شهر، به هم مرتبط شده‌اند. نتيجه كليدي در مقاله حاضر ايفاي نقش تسهيل‌گري مديريت شهري و تاكيد بر عدم ورود آن به اقدامات اجرايي در سطح پروژه و واگذاري آنها به تشكل‌هاي حرفه‌اي بخش خصوصي است كه در الگوي پيشنهادي نيز انعكاس ‌يافته است.

Urban Regeneration has changed from a simple engineering and construction project to a sophisticated social and economic phenomenon. Management and considering context are to critical factors of regeneration projects success and failures in Iranian initiatives are strongly the result of negligence of them. The main propose of this research is to develop a managerial model for regeneration projects in Tehran based on the context. After considering different dimensions of urban regeneration, the structure and components of the model is identified based on David`s strategic management model and then to complete the model, interview with experts and analysis of consultant`s documents related to Tehran`s deteriorated fabrics is done. Finally every identified part is synthesized into the final model. The most important aspect of the model is role of facilitator for urban management and not a direct actor giving the chance for developers and professionals in private sector to direct regeneration with participation of people and other actors.