سبك رهبري تحول گرا و مديريت سرمايه فكري در پليس مهاجرت و گذرنامه ج.ا.ا

Transformational Leadership and Intellectual Asset Management in Immigration and Passport Police

زمينه و هدف: دارايي‌هاي نامشهود تاثير مهمي بر عملكرد و پياده سازي راهبردههاي سازماني دارند؛ از اين رو شناسايي، اندازه‌گيري و مديريت اين دارايي ها داراي اهميت خاصي است. پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه بين سبك رهبري تحول‌گراي مديران با مديريت سرمايه فكري به انجام رسيده است، روش: اين پژوهش از نظر نوع تحقيق، كاربردي و به لحاظ روش پژوهش، همبستگي است‌. جامعه آماري شامل كليه كاركنان پليس مهاجرت و گذرنامه تهران (تعداد 650 نفر) است. نمونه آماري با استفاده از جدول كرجسي- مورگان تعداد 242 نفر و به روش نمونه گيري تصادفي ساده تعيين شد. براي سنجش سبك رهبري تحول‌گرا از پرسشنامه اوليو و براي سنجش مديريت سرمايه‌ي فكري از پرسشنامه بنتيس استفاده شد. روايي پرسشنامه ها از طريق روايي محتوايي و پايايي آن، با اجراي مقدماتي در بين 30 نفر از روش آلفاي كرانباخ قابل قبول بوده است. براي تجزيه و تحليل داده ها از آزمون t تك‌گروهه، پيرسون و رگرسيون چندگانه استفاده شد. يافته‌ها: نتايج به دست آمده نشان داد كه ميزان به كارگيري سبك رهبري تحول‌گرا توسط مديران، بالاتر از ميانگين است و بين ابعاد رهبري تحول‌گرا با سرمايه فكري رابطه مثبت و معناداري وجود دارد و ابعاد رهبري تحول‌گرا(صفات آرماني، ترغيب به تلاش فكري، انگيزش الهام بخش، توجه فردي و رفتار آرماني) مي‌توانند تغييرات مديريت سرمايه فكري را تبيين كنند. همچنين بعد صفات آرماني بيشترين سهم را در تبيين سرمايه فكري دارد و بعد از آن به ترتيب ابعاد رفتار آرماني، ترغيب به تلاش فكري، انگيزش الهام بخش و توجه فردي قرار دارند. نتيجه‌گيري: بر اساس يافته ها و با توجه به اهميت سبك رهبري در شكوفا شدن و بهره‌گيري هرچه بهتر از سرمايه فكري كاركنان پليس مهاجرت و گذرنامه ج.ا.ا. مهم‌ترين رهنمود پژوهش حاضر، به كارگيري هر چه بيشتر اين سبك رهبري به صورت عملي توسط مديران به منظور ترويج رفتارهاي تحول‌آفرين در سطوح پايين‌تر سازمان است.

Intangible assets have an important effect on the performance and implementation of organizational strategies; hence the identification, measurement, and management of these assets are very important. This study aimed to investigate the relationship between transformational leadership styles of managers and management of intellectual capital. In this applied and correlational study 242 participants randomly selected from among 650 staff members of Tehran immigration and passport police. Data collected through a Olive and Benites valid and reliable questionnaire to measure the transformational leadership style and intellectual capital management, respectively. Validity of the questionnaires through the content validity and reliability of them with the pilot study among 30 participants and via Cronbach’s alpha were confirmed. To analyze the data, T test, Pearson and multiple regression analysis were run. Findings reveal that utilization of transformational leadership style by managers is above the average; there is a positive significant relationship between the dimensions of transformational leadership and intellectual capital; transformationalleadership dimensions (Ideal characteristics, intellectual stimulation, inspirational motivation,Ideal behavior, and individualized consideration) can explain the changes in intellectual capital management; moreover, ideal characteristics, ideal behavior, intellectual stimulation, inspirational motivation, and individualized consideration have the most effect on explanation of the intellectual asset, respectively. At the end, it is suggested to practical utilizing the transformational leadership style by managers to develop the transformational behavior in lower levels.