بررسي تأثير رهبري استراتژيك بر عملكرد شركت (مورد مطالعه: شركت هاي تكنولوژي- محورِ پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران)

Investigating the Effect of Strategic Leadership on Firm Performance (Case: Technology-driven Enterprises Listed in Tehran Stock Exchange)

هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر رهبری استراتژیك بر عملكرد شركت‌های تكنولوژی‌محورِ پذیرفته‌شده در بورس اوراق بهادار تهران است. به منظور تحقق این هدف روش پژوهش تلفیقی به‌كار گرفته شد. به منظور شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های رهبری استراتژیك روش دلفی به‌كار گرفته شد (كیفی). برای بررسی تأثیر رهبری استراتژیك بر عملكرد، روش پیمایش به‌كار گرفته شد (كمی). جامعة آماری پژوهش در مرحلة كیفی، خبرگانِ حوزة رهبری و مدیریت است. بر اساس روش نمونه‌گیری قضاوتی 24 نفر انتخاب شد. در مرحلة كمی، جامعة آماری پژوهش شامل چهار صنعت خودرو، دستگاه‌های برقی، شیمیایی، و مواد دارویی است. برای انتخاب شركت‌ها روش نمونه‌گیری دردسترس به‌كار گرفته شد كه داده‌های 42 شركت بررسی شد. برای جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه و داده‌های دست دوم استفاده شد. برای تحلیل داده‌ها، مدل‌سازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی اجرا شد. بر اساس تحلیل نتایج دلفی، مدلی برای رهبری استراتژیك با سه بُعد و 18 مؤلفه ترسیم شد. نتایج مرحلة كمی نشان داد كه سه متغیرِ قابلیت‌های فردی، سازمانی و محیطی رهبری استراتژیك در مجموع، 2/29 درصد از تغییرات عملكرد را توضیح می‌دهند. در پایان، بر اساس یافته‌های پژوهش پیشنهادهایی مطرح شده است.

The purpose of this study is to investigate the effect of strategic leadership on performance in Technology-driven Enterprises listed in Tehran Stock Exchange. The research used a mixed methodology for attaining this goal. In the first step, Delphi method was used for identification the dimensions and factors of strategic leadership (qualitative). In the next step, the survey method was used for investigating the effect of strategic leadership on performance (quantitative). In the qualitative section, the sample included 24 experts in leadership and strategic management. Descriptive statistics were used for data analyses. In the quantitative section, the Statistical population included 65 cases in four industries of automobile, electrical machines, chemical and medical products. Using census method, the data of 42 corporations were analyzed. Questionnaires and secondhand data of corporate were used as instruments for data collection. It has used Structural Equation Modeling in Partial Least Square (PLS) method for data analysis. Based on results of Delphi, a model of strategic leadership with 3 dimensions and 18 factors were presented. The results of quantitative data show that, totally, individual, organizational, and environmental capabilities describe %29.2 of performance changes. Several suggestions have been presented based on the findings.