شرحي بر حسابداري و حسابرسي منابع انساني و جايگاه آن در ارزيابي عملكرد كاركنان

تصميم گيري هاي مهم منابع انساني مانند استخدام ، كارمند يابي ، آموزش ، حقوق و مزايا ، بازدهي و ساير موارد اغلب در تاريكي بدون وجود اطلاعات حياتي درباره هزينه ها و منافع اتخاذ مي گردد. حسابداري منابع انساني روشي را براي ارايه اين اطلاعات پيشنهاد مي كند و ابزار مديريتي است كه مي تواند براي ارزيابي برنامه هاي آموزشي مديريت ، افزايش بازدهي و تغيير و اصلاح تصميم گيري هاي مديريتي درباره تعليق ، جايگزيني و تغييرات پرسنلي مورد استفاده قرار گيرد. گرايش به سمت در نظر گرفتن منابع انساني ، چنانچه آنان را مشابه منابع مالي در نظر گرفته و در صورت هاي مالي بگنجانيم ، منجر به ايجاد سيستم هاي حسابداري منابع انساني گرديد . اين سيستم ها در تلاشند تا ارزش فرد را در سازمان ، با برآورد هزينه هاي جايگزيني فرد و نيز سرمايه گذاري كه سازمان براي كارمند يابي ، آموزش و استخدام آن فرد متحمل مي گردد ، تعيين كنند . بايد توجه داشت كه هدف نهايي ارزيابي عملكرد كاركنان، مبادله اطلاعات بين ارزياب و كاركنان در جهت جلوگيري از عملكرد نامطلوب و اصلاح آن و تشويق عملكرد مطلوب كاركنان است. به اين منظور بايد در طي جلسه ارزيابي دقت نمود تا در جهت نتيجه‌گيري از مباحث حركت شود. همچنين انتظارات سازمان به وضوح به اطلاع كاركنان رسانده شده و جايگاه فعلي كاركنان را در اين مسير به ايشان نشان داد. همچنين در مواردي كه ارزيابي‌شونده اقدامات قابل قبولي انجام داده است مورد تشويق قرار گرفته و كم‌كاريهاي وي با تاكيد به اطلاع وي رسانده شود.