عنوان مقاله :
الگوي توسعه يادگيري دوجانبه براي سازمانها
عنوان فرعي :
A Model for Developing Ambidextrous Organizational Learning
پديد آورندگان :
سيدنقوي، ميرعلي نويسنده دانشگاه علامه طباطبايي Hemmati, Mansoureh , قرباني زاده، وجه الله نويسنده دانشيار دانشكده مديريت و حسابداري دانشگاه علامه طباطبائي، تهران، ايران Ghorbani zadeh, Vajhollah , حسين پور، داود نويسنده , , كوشكي جهرمي، عليرضا نويسنده دانشگاه علامه طباطبايي,دانشكده مديريت و حسابداري ,
اطلاعات موجودي :
فصلنامه سال 1395 شماره 80
كليدواژه :
انتفاع , اكتشاف , دلفي , يادگيري دوجانبه , يادگيري سازماني
چكيده فارسي :
يادگيري سازماني قابليت سازمان براي ايجاد، انتشار و عمل براساس دانش توليد شده و اكتشاف و انتفاع فعاليتهاي يادگيري براي توليد يادگيري سازماني دوجانبه مورد نياز ميباشد. هدف اين مقاله ايجاد يك مقياس و مدل توسعه يافته و جامع براي طبقه بندي سازمانها در حوزه يادگيري است كه با بهرهمندي از اين مدل يادگيري بتوان سازمانهاي انتفاعي، اكتشافي، دوجانبه گرا و يا بدون هيچ گونه جهتگيري (خنثي) را از يكديگر تفكيك كرد. مرور نظريههاي صورت گرفته به توضيح اين نكته كمك مي كند كه مفاهيم مرتبط با اكتشاف و انتفاع ميتوانند در 6 بعد عملي طبقه بندي شوند: فعاليتهاي دانش سازماندهي, فعاليتهاي نوآورانه , رقابت، جهتگيري استراتژيك ,كارايي سازمان و مشاركت. بعد از اين طبقه بندي 6 گانه، 36 شاخص مرتبط با اين ابعاد شناسايي و طبقه بندي شدند. شاخصهاي استخراجي از مرور مباني نظري در اختيار متخصصين قرار گرفت تا با روش دلفي معيارها را نهايي كنند و در نهايت 6 شاخص حذف و8 شاخص اضافه گرديدند و مدل توسعه يادگيري دوجانبه گرا ارايه شد
چكيده لاتين :
Organizational learning is a capability of organizations to create, transfer and act on the knowledge generation. Exploration- and exploitation-oriented learning activities required to produce organizational ambidextrous learning. This paper presents a scale developed to classify organizations through cluster analysis as being Exploiters, explores, ambidextrous or with no defined orientation. The theoretical framework helps identify that the concepts associated with exploration and exploitation may be classified into six practical dimensions: organizational knowledge practices, innovative practices, competition, strategic orientation, organizational efficiency and partnerships. Indicators and criteria after sorting the dimensions of 36 features were identified and classified. Specialists were offered indicators derived from the theoretical review to identify final criteria by using Delphi technique. In the end, 6 indexes were deleted and 8 added to the index, therefore developing organizational learning model Ambidexterity was presented.
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت بهبود و تحول
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت بهبود و تحول
اطلاعات موجودي :
فصلنامه با شماره پیاپی 80 سال 1395
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان