تاثير رهبري مشاركتي بر مديريت استعداد

The Impact of Shared Leadership on Talent Management

منابع انساني امروزه مهمترين عامل موفقيت سازمان‏ها مي‏باشند، در اين زمينه يكي از عواملي كه منابع انساني سازمان را نسبت به رقبا برتري مي‏بخشد عامل استعداد و توانايي هاي كاركنان مي باشد و مديريت استعداد در سازمان براي استفاده بهينه از منابع انساني ضروري مي باشد. هدف از انجام اين پژوهش بررسي تاثير رهبري مشاركتي بر مديريت استعداد مي‏باشد. جامعه آماري پژوهش كاركنان شركت مخابرات اصفهان به تعداد 280 نفر مي‏باشند و حجم نمونه بر اساس جدول گرجسي و مورگان 162 نفر تعيين شد. براي جمع‏آوري اطلاعات از دو پرسشنامه استاندارد رهبري مشاركتي كاتورن(2010) و مديريت استعداد مددي (1393) استفاده شد. روايي پرسشنامه از طريق روايي محتوايي و روايي تشخيصي (AVE) تاييد گرديد. براي سنجش پايايي پرسشنامه از روش آلفاي كرونباخ و پايايي مركب(CR) استفاده شد. آزمون فرضيات از روش معادلات ساختاري با استفاده از نرم افزار AMOS مورد بررسي قرار گرفت. نتايج فرضيه اصلي پژوهش نشان داد كه رهبري مشاركتي با ضريب مسير 57/0 بر مديريت استعداد تاثير دارد. همچنين نتايج نشان داد كه ابعاد رهبري مشاركتي شامل مشاركت، عدالت، پاسخگويي و احساس مالكيت به ترتيب با مقدار ضريب مسير 45/0، 39/0، 55/0 و 48/0 بر مديريت استعداد تاثير دارند.

Human resources today is the most important factor in the success of their organizations. In this context, one way to achieve competitive advantage is talent and abilities of employees. Talent management in the organization is a very essential factor for optimum use of human resources. The aim of this study is to evaluate the impact of shared leadership on talent management. The Statistical community of the research includes all 280 employees of the telecommunications company of Esfahan. The sample size was determined 162 people based on the Grjsy and Morgan table. To collect data was used two standard questionnaires; shared leadership Cawthorne (2010) and talent management Madadi (1393). The validity was confirmed by content validity and diagnostic validity (average variance extracted (AVE)). Also Composite Reliability (CR) and Cronbachʹs Alpha Coefficient were used for examining and confirming the reliability of the questionnaires. The structural equation model and research hypotheses were tested using AMOS software. The main hypothesis results showed that the path coefficient for shared leadershipʹs effect on talent management is 0/57. Also dimensions of shared leadership, includes with respect to the value of the 0/45, 0/39, 0/55 and 0/48 have an impact on talent management, Respectively