طراحي الگوي توسعه مديريت نيروي انتظامي جمهوري اسلامي ايران

هدف از نگارش اين مقاله طراحي الگوي مفهومي توسعه مديريت با تاكيد بر ابعاد، مولفه ها و شاخص هاي سنجش آن در ناجا بود. به همين منظور از بين فرماندهان و مديران عالي و مياني نيروي انتظامي جمهوري اسلامي ايران در ستاد ناجا و كلان شهرها 116 نفر انتخاب شدند. روش تحقيق با توجه به ماهيت موضوع روش آميخته است. براي تدوين چارچوب الگوي مفهومي تحقيق از الگوي سرآمدي اي.اف.كيو.ام.، تحليل ذي نفعان، ماتريس ارزيابي عملكرد و الگوي كارت امتيازي متوازن استفاده گرديد. به منظور ساخت الگوي پژوهش و پرسش نامه تحقيق، پس از مطالعه اسناد بالادستي و مصاحبه با فرماندهان و مديران با بهره گيري از مباني نظري تحقيق و پژوهش هاي داخلي و خارجي، ملاك ها و شاخص هاي مورد نياز براي اندازه گيري هر يك از عوامل توسعه مديريت در ناجا استخراج شد. براي تعيين اينكه سوالات هر يك از عوامل الگو تا چه اندازه اي از همساني و همگني لازم برخوردارند، از روش آلفاي كرانباخ استفاده شد. در اين پژوهش به دليل كثرت عوامل، ملاك ها و شاخص ها و همچنين با الگو گرفتن از الگوي اي.اف.كيو.ام. از الگويي هزار امتيازي بر مبناي ميانگين سوالات استفاده گرديد. نتايج نشان داد چهار بُعد الگوي توسعه مديريت در ناجا 1- توسعه زيرساخت ها، 2-فرايند (نظامات)، 3-نتايج و 4-پيامدها به ترتيب داراي 350، 170، 160 و 320 امتياز هستند. علاوه بر اين وجه داخلي و وجه خارجي توسعه زيرساخت ها به ترتيب 186 و 165 امتياز را به خود اختصاص داده اند. در مجموع، با توجه به نتايج حاصل شده، الگوي تدوين شده از پايايي و اعتبار لازم براي بررسي توسعه مديريت در ناجا برخوردار است.