ارتباط توانمندسازي كاركنان با سلامت سازماني اداره كل ورزش و جوانان استان همدان

Relationship between staff empowerment and organizational health in Youth and Sport General Administration in province of Hamedan

چكيده هدف: هدف اين تحقيق، بررسي ارتباط بين توانمندسازي كاركنان با سلامت سازماني اداره كل ورزش و جوانان استان همدان بود. روش شناسي: روش تحقيق، توصيفي از نوع همبستگي بود. جامعه آماري اين تحقيق را كليه كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان همدان، به تعداد 161 نفر تشكيل دادند و تعداد 118 نفر از اين افراد، براساس جدول كرجسي و مورگان به روش نمونه گيري تصادفي ساده، به عنوان نمونه تحقيق انتخاب شدند. ابزار اين تحقيق شامل؛ پرسش‌نامه هاي توانمندسازي كاركنان اسپريتزر (1995) و سلامت سازماني هوي و فلدمن (1996) بودند. روايي پرسش‌نامه ها توسط متخصصان امر، تاييد و ضريب آلفاي كرونباخ براي پرسش‌نامه سلامت سازماني 86/0 و براي پرسش‌نامه توانمندسازي، 84/0 محاسبه گرديد. از آمار توصيفي، براي توصيف وضعيت آزمودني ها استفاده شد و در قسمت آمار استنباطي از آزمون كلموگروف - اسميرنوف، جهت بررسي نرمال بودن توزيع داده ها و براي بررسي متغيرهاي تحقيق، از آزمون هاي همبستگي پيرسون و رگرسيون چندگانه استفاده شد. يافته ها: نتايج تحقيق نشان دادند، بين توانمندسازي با همه مولفه هاي سلامت سازماني؛ سطح نهادي (001/0= p،475/0=r)، سطح مديريتي (002/0=p ،278/0=r) و سطح فني (019/0=p ،218/0= r)، همبستگي مثبت و معني داري وجود دارد. نتيجه گيري: سطح مديريتي، به عنوان مولفه اي از متغير سلامت سازماني، مي تواند پيش بيني كننده توانمندسازي كاركنان باشد كه لزوم برنامه ريزي جدي مديران را در اين امر مهم مي طلبد.

Abstract Objective: The purpose of this study was to investigate the relationship between the staff empowerment and the organizational health in Youth and Sport General Administration in the province of Hamedan. Methodology: The method implemented in this research work was descriptive-correlation. The statistical population of this work was the Youth and Sport General Administration staffs in the province of Hamedan (N = 161), and 118 persons were selected according to the Morgan simple random sampling method. The research instruments included the Hoy and Feldman’s (1996) organizational health and the Spreitzer’s (1995) empowerment questionnaires. Validity of the questionnaires was confirmed by the experts, and their reliability was approved based on the Cronbachʹs alpha coefficient for the staff empowerment questionnaire (? = 0.84) and the organizational health questionnaire (? = 0.92). Descriptive statistics were used to describe the status of the subjects and inferential statistics. The Kolmogorov-Smirnov test was used to evaluate the normal distribution of the data, and to examine the research variables, the Pearson correlation and multiple regression analysis test was used. Results: The results obtained showed that there was a significant positive correlation between the empowerment and all the components of organizational health (the institutional level (r = 0.475, p = 0.001), management level (r = 0.278, p = 0.002), and technical level (r = 0.218, p = 0.019). Conclusion: Managerial level, as a variable component of the organizational health, can be predicted by the staff empowerment, and the need for managers in this important matter requires a serious planning.