ارايه مدل معادلات ساختاري ارتقاي توانمند سازي و اثربخشي سرمايه انساني از طريق تفويض اختيار در سازمان‌هاي ورزشي

Structural Equation Modeling of Empowering and Effectiveness of Human Capital due to Delegating Employees in Sport Organizations

چكيده هدف: هدف پژوهش حاضر، ارايه مدل معادلات ساختاري ارتقاي توانمند سازي و اثربخشي سرمايه انساني از طريق تفويض اختيار در سازمان‌هاي ورزشي بود. روش‌شناسي: پژوهش از نوع توصيفي است و به روش همبستگي انجام شد. جامعه آماري اين پژوهش، كليه سرمايه‌هاي انساني سازمان‌هاي ورزشي استان اصفهان، شامل اداره كل ورزش و جوانان، ادرات تابعه، هيات‌هاي ورزشي و باشگاه‌هاي ورزشي با حجم جامعه آماري ??? نفر بود. بر اساس فرمول كوهن (2000) حجم نمونه، 207 نفر در نظر گرفته شد كه به صورت تصادفي طبقه‌اي از بين جامعه آماري انتخاب شدند. براي جمع‌آوري اطلاعات، از پرسش‌نامه‌هاي اصول تفويض اختيار موثر جامعه صنعتي (????)، توانمندسازي كاركنان اسپريتزر (????) و اثربخشي سازماني هسو (????) به ترتيب با پايايي (96/0, 84/0,86/0=?) استفاده شد؛ همچنين روايي صوري و محتوايي پرسش‌نامه مورد تاييد متخصصان قرار گرفت. براي تجزيه و تحليل داده‌ها، آمار توصيفي، استنباطي و مدل معادلات ساختاري در نظر گرفته شد. يافته‌ها: تحليل مسير الگو، رابطه بين تفويض اختيار با توانمندسازي و ارتقاي اثربخشي سرمايه انساني سازمان‌هاي ورزشي حاكي از مناسب بودن مدل است. در ضمن بر اساس مدل رگرسيوني، بين تفويض اختيار و مولفه‌هاي موثر بودن، حق انتخاب و تصميم گيري؛ همچنين بين توانمندسازي و مولفه تصميم گيري، رابطه معنادار وجود دارد. نتيجه‌گيري: به طور كلي مي‌توان عنوان كرد، مديران ارشد سازمان‌هاي ورزشي با دادن حق انتخاب‌هاي به جا و فراهم سازي شرايط مناسب در فرصت‌هاي مختلف تصميم‌گيري، احساس موثر بودن و اعتماد به نفس را در كاركنان افزايش دهند.

Abstract Objective: The purpose of this study was modeling the effectiveness of human capital due to delegating and empowering employees in sport organizations. Methodology: This study was descriptive-correlation. The statistical society in this study was all human capital of sport organizations of Isfahan. Statistical sample were selected randomly from the statistical society based on Cohen (2000). Principles Effective Delegation Industrial Society Questioner (1996), empowering employees questionnaire (Spreitzer, 1995), and organizational effectiveness questionnaire (Hsu, 2002) by reliability (? = 0.96, 0.84, 0.86) respectively were used to data collection. Also the content validity of the questionnaires was confirmed by the experts. Descriptive statistics, inferential and structural equation modeling were used to data analysis. Results: Providing a path analysis model, the relationship between the delegation and the empowerment, and enhancing the effectiveness of human capital was the favorable sport organizations. Also a regression model based on the relationship between the authority and effectiveness of the component choices and decisions was significant as well as the relationship between the empowerment and decision-making components. Conclusion: In general, as the senior managers of sports organizations with the right choices to fit and provide the right conditions in various decision-making opportunities increased effectiveness and confidence in the staff.