برنامه‌ريزي توسعه بازاريابي گردشگري با رويكرد تحليلي عرضه و تقاضا، مطالعه موردي: شهرستان محلات

Planning of Development of Tourism Marketing by Analytical Approach of Supply and Demand, Case Study: Mahallat City

امروزه صنعت گردشگري در ايجاد زمينه‌هاي تعامل بين كشورهاي مختلف، ايجاد اشتغال پايدار، افزايش درآمد سرانه و تنوع منابع درآمدي مقوله‌اي تاثيرگذاراست. در عين حال لازمه برنامه‌ريزي موفق گردشگري، بازاريابي است. اين فرايند شامل مولفه‌ها و اركان فراواني است كه عرضه و تقاضا از مهم‌ترين مولفه‌هاي آن محسوب مي‌شوند. در اين تحقيق، با رويكردي توصيفي ـ تحليلي و با بهره‌گيري از مطالعات ميداني و اسنادي به شناسايي ويژگي‌هاي عرضه و تقاضاي گردشگري در شهرستان محلات پرداخته و با استفاده از مدل SWOT، به تحليل كاركردي آن اقدام شده‌‌است. نتايج حاصل از اين تحقيق، بيانگر آن است كه گردشگران جوان زير سي‌سال و گردشگراني كه تحصيلات دانشگاهي داشته و در استان‌هاي همجوار بازارهاي گردشگري دارند از مهم‌ترين مشخصه‌هاي شناخته‌شده در بخش تقاضا بوده و ضعف عملكرد بخش عرضه در گسترش زيرساخت‌ها و تسهيلات مناسب و عدم مهيابودن بعضي از جاذبه‌هاي گردشگري است. در تحليل نهايي حاصل از تكينك SWOT، با توجه به تاثيرگذاري متفاوت اين عوامل، ابتدا راهبردهاي كاربردي WO، به‌منظور برون‌رفت از وضع موجود و سپس راهبردهاي SO، به‌منظور خلق فضايي مناسب جهت توسعه آينده گردشگري منظقه تدوين و در اولويت برنامه‌ريزي قرار گرفتند.

Tourism industry is an effective factor in the interaction between different countries, sustainable employment, increased per capita income, and diversification in income sources. However, successful tourism planning requires marketing. This process has many components and elements, among which supply and demand are the most important components. This study, adopting a descriptive - analytical approach and utilizing field studies and documents, aimed to identify the characteristics of supply and demand of tourism in Mahallat. It also analyzed their functions through SWOT model. The results indicated that young tourists (under 30 years old), those with academic educations, and tourism markets in neighboring provinces are the most important characteristics of the demand section. However, the poor performance of supply section was related to the provision of infrastructure and the lack of adequate facilities and attractions. Given the different impacts of these factors, in the final analysis of SWOT technique, first WO practical strategies to exit from the current situation and then SO strategies for creating appropriate space for the development of the tourism of this region, were proposed and prioritized for planning