رضامندي شغلي مروجان توسعه كشت توتون براساس عامل هاي انگيزشي و محيطي موثر در استان هاي مازندران و گلستان

Job Satisfaction of Tobacco Extension Agents Based on Motivational and Environmental Factors in Mazandaran and Golestan Provinces, Iran

مدیریت بهینه‌ی منبع‌های انسانی با تامین رضایت شغلی كاركنان موجب افزایش بهره‌وری سازمان می‌شود به همین سبب این تحقیق در پی مـدل یـابی معادله ساختاری رضایت شغلی مروجان توسعه كشت توتون بر پایه عامل‌های انگیزشی و محیطی در استان‌های مازندران و گلستان انجام شده. تحقیق از نوع علّی- ارتباطی است و جامعه آماری آن را 46 نفر، مروجان توسعه كشت توتون استان‌های مازندران و گلستان تشكیل دادند كه با سرشماری مورد بررسی قرار گرفتند. ابزار تحقیق، پرسشنامه محقـق ساخته بود كه روایی محتوایی آن با نظرسنجی از متخصصان ترویج و آموزش كشاورزی و پایایی آن با كمك اعتبار تركیبی سازه ها تایید شد )96/0-82/0 = (CR. به منظور تجریه و تحلیل داده ها از PLS استفاده شد. نتایج تجزیه تحلیل داده‌های تحقیق گویایی آن بود كـه میـزان رضـایت شـغلی1/9 درصـد از مروجان توسعه كشت توتون در حـد خیلی پایین، 5/20 درصـد در حـد پایین، 6/38 درصد متوسـط، 7/22 درصـد در حـد بـالا و 1/9 درصـد در حـد خیلی بـالا بـود. همچنین با توجه به دست آورد مدل یابی معادلـه سـاختاری، مهم‌ترین عامل مؤثر بـر رضـایت شـغلی مروجان توسعه كشت توتون، عامـل محیطـی است كه ضریب مسیر آن 53/0می‌باشد. عامل انگیزشی نیز به میزان 35/0 در رضایت شغلی مروجان توسعه كشت توتون تأثیر دارد. همچنین عامل محیطی بر عامـل انگیزشـی، بـا ضریب مسیر 47/0 تأثیر دارد.

Optimal management of human resources by establishing job satisfaction causes the elevation of organization productivity. This study aimed to structural equation modeling of tobacco extension agents’ job satisfaction by motivational and environmental factors. The statistical population of this research consisted of 46 tobacco extension agents in Mazandaran and Golestan Provinces. The data collection tool was a questionnaire that its validity was confirmed by a panel of experts, and its reliability was measured through composite reliability (CR) ranging from 0.82 to 0.96. The findings showed that 9% of the agricultural extension agents job satisfaction was at very high, 22.7% was at high, 38.6% was at medium, 20.5% was at low and 9% was at very low level. The most effective factor on extension agents job satisfaction was the environmental factor with path coefficient of 0.53 explaining 0.58 % of changes related to extension agents’ job satisfaction. Motivational factor also affected with path coefficient of 0.35 on extension agents job satisfaction. Also environmental factor affected on motivational factor with path coefficient of 0.47.