بررسي تأثير دانش‌آفريني سازماني بر ظرفيت انطباق‌پذيري سازماني (مورد مطالعه: كارمندان دانشگاه تبريز)

The effect of organizational knowledge creation on organizational adaptive capacity Case study: employees of University of Tabriz

امروزه موفقيت سازمان‌ها به توانايي سازگاري و انطباق آن‌ها با عوامل متغير محيطي بستگي دارد؛ به‌عبارت ديگر، به‌دليل تغييرهاي سريع در جهان كنوني، انطباق موفقيت‌آميز با محيط بخش مهمي از پيروزي است. بر اين ‌اساس، توجه به ظرفيت انطباق‌پذيري در سازمان‌ها رو به افزايش است؛ زيرا اصل اساسي مفهوم يادشده، توانايي سازمان‌ها در پندآموزي، سازگاري، ارزيابي و پاسخ‌دهي به تغييرها و تحول‌هاي درون و برون‌سازماني است. ظرفيت انطباق‌پذيري سازماني در سازمان‌هاي دانشگاهي زماني ارتقا مي‌يابد كه روحيه دانش‌آفريني در بين كارمندان وجود داشته باشد؛ بنابراين، هدف اصلي پژوهش حاضر، بررسي تأثير دانش‌آفريني بر ظرفيت انطباق‌پذيري سازماني بوده است. روش تحقيق پيمايشي و ابزار اندازه‌گيري پرسشنامه بود. جامعه آماري، 716 نفر از كارمندان دانشگاه تبريز در سال 1391 است كه از اين تعداد 239 نفر براساس فرمول كوكران و به شيوه نمونه‌گيري طبقه‌اي تصادفي در مقايسه با سطوح طبقات انتخاب شدند. يافته‌هاي تحقيق بيان مي‌كند ميزان ظرفيت انطباق‌پذيري سازماني كارمندان دانشگاه تبريز بالاتر از حد متوسط (117/21) است. همچنين، براساس نتايج تحليل رگرسيوني، به‌ترتيب آثار ابعاد جامعه‌پذيري، تركيب و دروني‌سازي سازه دانش‌آفريني بر متغير وابسته (ظرفيت انطباق‌پذيري سازماني) معني‌دار است و متغيرهاي يادشده توانستند 59 درصد تغييرهاي متغير وابسته را تبيين كنند.

The effect of organizational knowledge creation on organizational adaptive capacityCase study: employees of University of TabrizAbstractNowadays, organizations success depends on their ability to adapt to the changing environmental factors. In other words change in today’s world is rapid and successful adaptation is an important part of success in today’s era. Accordingly, adaptability capacity is increasingly being attended to because the fundamental principles of the mentioned notion are advice taking, assessing and responding to internal and external changes. It is obvious that organizational adaptability capacity in academic organizations is promoted when there is a knowledge creation spirit among employees. Therefore the main goal of this study is to investigate the effect of knowledge creation on organizational adaptive capacity. The research method used is survey and the research tool is questionnaire and statistical population involves 716 of Tabriz University employees in the year 1391, from which 239 are selected by Kukran formula and classified random sling relative to class levels. According to regression analysis results the impacts of socialization, composition, and internalization of knowledge constructs aspects on independent variable (organizational adaptability capacity) are significant and these variables could explain 59% of variations. Keywords: organizational adaptive capacity, organizational knowledge creation, socialization, customer orientation, externalization.