بررسي تأثيرات تنوع تيمي بر تعهد و هويت تيمي و اهميت تعديل‏ كنندۀ اندازۀ تيم

Investigating effects of team diversity on team commitment and team identity and mediating role of team size

امروزه‌ تيم‏ها منبع اصلي يادگيري و كار در سازمان‏ها شده‏اند و اين موضوع اهميت طراحي ساختارهاي مبتني بر تيم را دوچندان كرده است. مديريت تنوع تيم‏ها موضوعي است كه مديران هنگام تيم‏سازي بايد به آن توجه كنند. هنوز در ايران‌ اثر تنوع تيمي بر پيامد‏هاي تيم و متغيرهاي تعديل‏كنندۀ آن، به‌طور كامل مشخص نشده‏ است. بنابراين، با توجه به اهميت موضوع، در اين پژوهش به بررسي تأثيرات تنوع تيمي (شامل تنوع سني، جنسيتي، تحصيلاتي، قوميتي و اخلاق كاري اسلامي) بر تعهد و هويت تيمي و نقش تعديل‏كنندگي اندازۀ تيم در اين زمينه پرداخته مي‏شود. بدين‌منظور اعضاي تيم‏هاي پروژه‏اي سازمان‏هاي توليدي و مشاوره‏اي شهر تهران جامعۀ آماري در نظر گرفته شدند و 202 پرسشنامۀ پژوهشي بين افراد نمونه توزيع شد كه اين تعداد پس از جمع‏آوري، با بهره‎مندي از روش تجميع براي تبديل داده‏هاي سطح فردي به سطح گروهي به 54 تيم كاهش يافتند. نتايج به‌دست‌آمده نشان مي‏دهد اخلاق كاري اسلامي اثر مثبت و معناداري بر انسجام تيمي دارد. همچنين انسجام تيمي به‌منزلۀ متغير ميانجي، اثر مثبت و معناداري بر هويت تيمي مي‎گذارد. از سوي ديگر‌ اندازۀ تيم، روابط ميان تنوع با تضاد و انسجام تيمي را تعديل نمي‌كند.

Today, teams are a key resource for learning and work in organizations and this has increased the importance of designing teambased structures. Diversity management teams is something that managers should consider when Team building. The effect of team diversity on team outcomes and its moderating variable,hasn’t completely identified yet in Iran. Therefore, given the importance of, this study examined the effects of team diversity (including diversity in age, gender, education, ethnicity and Islamic work ethic) on team commitment and team identity and moderating role of team size in this relationship are paid. for this purpose, members of the project teams productive and advisory organizations Tehran city are selected as the statistical community and then The 202 number of study questionnaires were distributed between sles that after gathering the questionnaires، they were decreased to 54 teams by using of integration method to convert individual level data to group level data. The results of this study showed that Islamic work ethic has a positive and significant effect on team Cohesiveness. also team cohesiveness has a positive and significant effect On team identity. On the other hand, team size doesn’t moderate the relation among team diversity, conflict and team cohesiveness.